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公司机管理制度

目录

引言

管理标准

机车管理

维护保养

使用与保管

考核标准

总结

引言

公司机车作为企业的重要资产之一，为确保机车的正常运营和无事故发生，制定本公司机管理制度。本制度适用于全公司所有部门，旨在规范机车的使用、保养和管理，提高机车的运行安全性和使用寿命。

管理标准

机车管理

公司机车由专人负责统一管理，制定机车管理计划，并定期检查机车的状况。

对新加入公司的机车，应进行登记备案，并实行固定资产管理制度。

机车的保养和维修记录应详细记录，并定期汇总分析，发现问题及时处理。

每辆机车都应配备有机牌标识，并定期进行更新。

维护保养

每辆机车都应有定期的保养计划，并按计划进行机车的保养和维修。

保养计划应包括机舱清洁、机械部件润滑、电子设备检查等内容，由专人负责执行和记录。

保养过程中，应检查机车的制动系统、照明设备、刹车系统等关键部位，确保安全性能符合标准要求。

维修工具应保持良好的状态，定期检查和补充工具，确保维护保养工作的顺利进行。

使用与保管

机车的使用权限应严格控制，特定员工根据工作需要进行使用，不得私自借用。

使用机车前，必须进行使用授权和安全培训，掌握机车操作技能和事故应急处理方法。

机车使用期间，应注意安全驾驶，按照道路交通法规驾驶，不得超速、闯红灯、逆行等违规操作。

机车暂时闲置时，应停放到指定区域，并进行防护措施，避免机车受到损坏或被盗。

考核标准

机车管理人员应定期汇报机车使用和保养情况，包括事故、故障和维修情况，并在报告中提出改进意见和建议。

机车使用人员应按照相关规定使用机车，并保证机车的完好状态，如发现问题应及时上报并进行维修。

维护保养人员应按照保养计划进行机车的维修和保养工作，确保按时完成，并保持维修记录和报告的完备性和准确性。

考核结果将被用于确定机车管理人员、使用人员和维护保养人员的绩效评估，并做为晋升、奖励和处罚的参考依据。

总结

公司机管理制度旨在确保机车的正常运营和无事故发生，通过规范机车的使用、保养和管理，提高机车的运行安全性和使用寿命。本制度明确了机车的管理标准和考核标准，包括机车管理、维护保养、使用与保管等方面的要求。只有严格遵守本制度，才能更好地保护公司机车的利益并确保员工的人身安全。