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项目安全生产管理策划方案

一、总则

（一）编制目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障项目施工过程中人员的生命财产安全，规范项目安全生产管理行为，预防和减少各类生产安全事故的发生，确保项目顺利实施，特制定本方案。本方案旨在为项目安全生产管理提供系统性的指导框架，明确各方职责，落实各项安全措施，营造安全稳定的施工环境。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方现行的有关安全生产的法律法规、标准规范、行业规程以及公司的安全生产管理制度和项目的实际情况进行编制。包括但不限于《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规的核心要求，以及公司内部的安全生产责任制、安全操作规程等。

（三）适用范围

本方案适用于本项目从施工准备阶段直至竣工验收交付全过程的各项生产经营活动及所有参与项目建设的人员，包括项目管理人员、各分包单位及全体作业人员。

二、安全生产管理目标

（一）总体目标

杜绝重伤及以上人身伤亡事故；杜绝重大及以上机械设备、火灾、坍塌等责任事故；轻伤事故频率控制在行业平均水平以下；争创项目所在地安全生产标准化工地。

（二）具体目标

1.人员安全：确保从业人员安全培训合格率达到相关要求，特种作业人员持证上岗率达到100%。

2.设备安全：特种设备定期检验合格率达到100%，设备完好率保持在较高水平。

3.隐患整改：一般安全隐患整改率达到100%，重大安全隐患按规定时限整改完毕并销号。

4.文明施工：施工现场达到文明施工要求，减少对周边环境的影响。

三、组织机构与职责

（一）安全生产领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理（或技术负责人）、安全总监为副组长，各部门负责人、专职安全员、分包单位负责人为成员的项目安全生产领导小组。领导小组全面负责项目安全生产工作的决策、部署和监督。

（二）主要职责

1.项目经理：是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面责任。负责审批安全生产管理策划方案，保证安全投入，组织解决重大安全问题。

2.项目副经理/安全总监：协助项目经理负责安全生产日常管理工作，督促各项安全措施的落实，组织安全检查，协调处理安全事宜。

3.专职安全员：具体负责施工现场的日常安全巡查、监督、检查，纠正违章作业，协助组织安全培训教育，参与安全技术交底，负责安全资料的收集整理。

4.工程技术部：负责编制安全技术措施和专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。

5.施工管理部/现场工长：对分管区域的安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，进行班前安全教育和交底，检查作业环境和安全设施。

6.物资设备部：负责采购合格的安全防护用品、设备和材料，确保其符合安全标准，并对设备进行定期检查和维护保养。

7.其他部门及人员：各部门负责人及全体员工均需履行各自岗位的安全生产职责，做到“一岗双责”。

四、安全生产管理措施

（一）安全教育与培训

1.对所有进场人员进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

2.特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

3.定期组织管理人员和作业人员进行安全生产法律法规、操作规程和安全知识的培训学习。

4.针对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用，进行专项安全培训。

（二）安全技术交底

1.施工前，工程技术人员应向施工作业班组、作业人员进行详细的安全技术交底，双方签字确认。

2.安全技术交底应针对分部分项工程的特点、危险因素、施工方法、防护措施和应急处置等内容进行。

3.班组在班前会上应对当班作业内容、安全注意事项进行交底。

（三）危险源辨识与控制

1.开工前及施工过程中，定期组织对施工现场的危险源进行辨识、评估，确定重大危险源，并制定控制措施和应急预案。

2.对重大危险源进行公示，设置警示标志，并加强监控和管理。

（四）专项施工方案管理

1.对危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案，并按规定进行审核、审批。

2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应组织专家进行论证。

3.专项施工方案应严格执行，并进行过程监督。

（五）设备设施安全管理

1.机械设备进场时应进行验收，合格后方可使用，并建立设备台账。

2.定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好运行状态。

3.脚手架、模板、塔吊、施工电梯等大型设施，搭设或安装完毕后必须经验收合格方可使用。

（六）个人防护用品管理

1.为作业人员配备符合国家标准的个人防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

2.定期检查个人防护用品的完好情况，及时更换失效或损坏的防护用品。

（七）消防安全管理

1.制定消防安全管理制度，落实消防安全责任制。

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