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建筑公司全套规章制度

一、公司管理体制

1.公司组合架构

建筑公司的管理组织必须合理，明确权责，协调有序。公司组织架构应当由董事会、总经理、副总经理、部门负责人、员工等多个部分构成。

2.公司人事管理

公司人事管理应当遵循政策法规，以人为本，公正、公开、公平的原则。公司应当制定员工入职、绩效考核、调动、奖惩、离职等方面的人事管理制度，并定期评估和修订。

二、建筑项目管理

1.项目承接与管理

建筑公司在承接项目时，应当在合同中明确工程范围、进度、质量、安全等方面的要求，并通过专业人员对工程进行全过程管理。

2.施工现场管理

建筑公司在施工现场管理中应当遵循安全第一、保质保量、文明施工的原则。施工现场应当设置安全警示牌、标志，制定并实施现场安全操作规程等。

3.项目决策管理

建筑公司在项目决策中应当慎重，保证评估、决策和监督过程的严密性，积极落实公司的安全、质量、环保和效益等工作要求。

三、公司财务管理

1.资金管理

建筑公司应当建立财务管理制度，加强资金的管理和控制，预防财务和经济风险。公司应当根据实际需要提高资金利用效率，提升资金运用的透明度和效益。

2.财务审计

建筑公司应当定期进行内部审计和外部审计，对公司财务情况进行全面、准确、及时的把控，评估公司的经营状况、财务风险和企业价值等。

四、安全环保管理

1.安全管理

建筑公司应注重施工作业过程中产生的安全问题。公司需要对施工现场的安全管理制度进行规定，明确安全警示标尺、安全科普和安全检测等细节，确保施工场所的安全性。

2.环保管理

建筑公司要注重环境保护，应当制定环境保护的管理制度，控制和减少施工过程中对环境的污染，遵循环保政策和法规，实现经济、环保和社会责任之间的和谐统一。

五、公司制度规范

1.公司章程

建筑公司应制定公司章程，明确公司基本信息、公司的业务范围、公司管理人员的权利和义务以及公司员工的权利和义务等。

2.公司文化

建筑公司应注重企业文化建设，坚持以人为本、服务社会的原则，不断深化企业文化，形成具有自己特色的企业文化。

3.信息管理制度

建筑公司应建立完整的信息管理体系，保障信息的安全和合理使用。公司严格按照国家相关法律和管理规定管理和使用信息，防止信息泄露。

总结

以上就是建筑公司全套规章制度的具体内容。建筑公司管理要按照相关制度和流程进行，建立有效的管理机制和管理体系，不断完善和提高管理水平，保证生产、质量和安全等各个方面的实现。