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BIM技术在工程项目中的应用研究国内外文献综述

1.1关于传统进度管理的研究

20世纪60年代，华罗庚教授将国外红极一时的网络计划技术引入我国，结合我国实际提出了著名“统筹法”。在各种进度管理工具不断被运用与开发的今天，项目进度管理技术在我国已进入一个崭新的历史阶段。为了达到工程进度管理的目的，使用有关方法是不可缺少的[7]。耿东生（2017）在BIM进度管理框架构件和流程设计的基础上搭建了基于BIM进度管理系统框架，并在其中明确了总进度计划、二级进度计划、每周工作计划，日常工作等。通过学习，建立可视化、能够推进多目标系统优化进度管理系统建设，对现有进度管理系统研究进行充实与扩展，同时，对实际管理工作也有重要的指导意义。除此之外，尹小龙（2017）介绍了一种常用的质量控制方法PDCA循环（戴明环），将其运用于产品供货项目进度管理，执行期间主要是拟订项目总计划（Plan），进度（Do）过程控制执行，检查项目进度实施情况（Check），进度偏离计划后的调整（Actlon）[8]。在具体应用的过程中，这种方法是结合实际项目的特点进行的，有的放矢地改进，会收到事半功倍之效。王丽丽（2018）运用关键链技术进行多项目管理，项目之间的资源冲突得到化解，使对于工程的总体延迟损失达到最小值，综合进度最好。关键链技术的多项目管理，是最近几年发展起来的新研究领域，建立缓冲区，资源管理控制工程的进度，将关键链应用于项目管理，实现多项目管理，能够更加轻松的抓住工作重点，减弱项目间的效果，切实化解工程间矛盾。

1.2关于基于BIM技术的进度管理研究

Risto，Tulenheimo分析了BIM技术在全球范围的发展历程，并引用指出BIM技术的日常应用实践和对该技术的设想展望期待存在较大的差距。PMesaros等验证了BIM技术对于施工公司管理的竞争力具有重要作用以及BIM技术可以提升工程建造公司的工程管理效能。Kateryna，Sigalov等人分析了基于BIM技术的进度管理，指出BIM技术在施工项目进度管理中基于BIM技术的进度模板应用，并呈现与算法结合的自动化智能应用新趋势。此外，Vacanas，Yiannis等人研究了BIM技术与无人机结合使用的应用现状，并探讨了两者的结合应用趋势。HadjimitsisDG给出了一种提高仿真过程建设效率的方法，并引入了SiteSimEditor的4D工具进行分析。JingL和Romuald提出了一种建立施工的进度方法，这种方法基于IFC标准和建筑信息模型，该方法可帮助工程建设方将模型信息用于施工规划，降低了工作中参与人和系统之间的交互次数，实现了快速4D模拟，提高了效率。根据SinghV的研究，将一个基于BIM计算活动持续时间的模型应用于安排项目进度表中。LoTurcoM在工程建设的质量管理和进度管理中将AR技术与BIM技术相结合，研究了AR和BIM在土木工程中的应用，提出了AR应用技术的相关软件和硬件要求[6]。

相比国外BIM技术的应用，我国对BIM技术整体上还不是很成熟，但应用在不断增多，相关的应用研究也在不断增加，具体可分为如下几个方面：

（1）应用优势

纪博雅等人在分析工程项目进度管理现存问题基础上，确定出问题成因，之后对比以往所采用进度管理技术以及建立在BIM基础上4D技术间的不同，证实其所具有的突出优点。郑华海等人发现，自动BIM实时构建模型可以有效地掌握动态项目进度，并且对提高模型精度，优化建模工作量有很大帮助。在此基础上提出了基于BIM实时构建模型的四维仿真，这是一个动态的四维仿真过程，可以作为动态控制整个工程施工过程的有效工具，可以进一步提高工程效率和效率。杨震卿等人根据我国施工管理的特点和实际需要，提出了工程建设BIM应用的技术框架，系统流程和对策，并结合BIM和4D技术，开发了针对于建筑的BIM建模系统，以及以BIM为平台的各类4D建设项目管理软件，促进了；BIM技术在项目建设中的应用。翟越等提出BIM技术与4D虚拟建设理念，对BIM技术的应用优势进行了说明，结合国外BIM软件，系统论述了以BIM技术为核心的国产建筑施工进度动态控制软件总体结构，操作过程及控制点对我国施工进度控制软件及其工程应用有一定借鉴作用。杨庆峰在探究BIM为何物的过程中，论述了BIM能干什么，不能够干什么，以及明确BIM和项目管理的联系，已经找到BIM技术应用于工程质量管理中的方法，进度管理与成本管理有许多优点。冯超总结了过去进度管理系统中存在的不足，还讨论了BIM及相关研究现状，构建了相应的系统框架，通过调研，打造可视化与能量。进步管理系统推动了多目标协作优化的实现[9]。曹兵构建了自动BIM实时构建模型，可实现对工程进展的动态追踪，提高了模型精度，降低建模工作量，提出一种基于BIM的四维