34如何做绩效面谈.ppt

提供反馈——负面反馈负面的反馈的步骤:1.具体地描述员工的行为具体,描述相关的行为(所说,所做)对事不对人,描述而不是判断2.描述这种行为所带来的后果客观,准确,不指责3.征求员工的看法倾听,从员工的角度看问题4.探讨下一步的做法提出建议及这种建议的好处员工绩效考核表1、考核人与被考核人必须在约定的时间、地点对考核结果进行有效的沟通,确定绩效改进计划;2、考核人与被考核人须达成共识。绩效改进计划和行动方案Cae:绩效改进人:张三问题:本季度绩效考核中目标:在7月份将库存降低10%行动步骤行动时间预计结果时间:7月5日弄清平均每月的库存量

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