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科技成果转化慢？如何通过AI+数智应用服务重构破解难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技创新驱动高质量发展的关键阶段，科技成果从实验室走向产业一线的转化效率，已成为衡量区域创新体系效能的重要标尺。尽管近年来政策支持力度持续加大，科研投入稳步增长，但“成果多、转化少”“论文强、产业弱”的结构性矛盾依然突出。尤其在地方层面，高校院所成果与企业技术需求之间存在明显的信息不对称、评价不统一、匹配不精准等问题，导致大量具备潜力的技术长期滞留于“书架”之上，难以实现向“货架”的有效跃迁。

这一困境的背后，是传统科技成果转化服务模式在数据整合能力、响应速度和服务颗粒度上的系统性滞后。依赖人工筛选的专利评估周期长、主观性强；企业技术需求识别多停留在经验判断层面，缺乏系统性挖掘工具；成果与需求的对接仍以线下活动为主，覆盖面有限且后续跟踪不足。这些问题共同构成了科技成果转化链条中的“中梗阻”，制约了新质生产力的生成与释放。

面对上述挑战，以人工智能与大数据技术为支撑的数智化服务正在成为重构区域科技成果转化生态的核心引擎。通过构建面向高校、科研机构、企业及政府园区的AI+技术转移服务体系，可在多个关键节点实现服务能力的结构性升级。

首先，在成果端，专利价值评估的数智化转型显著提升了成果筛选与识别的科学性与时效性。基于国家标准框架构建的专利价值评估模型，融合法律稳定性、技术创新性与市场应用潜力等多维指标，可对批量专利进行自动化评分与排序。相较于传统依赖专家打分的方式，该模式不仅避免了主观偏差，更实现了对技术潜力的快速识别与分级管理。配合专利快筛智能系统，服务机构可在短时间内完成对成百上千项技术的初步筛选，为后续的精准推送和重点培育提供数据基础。

其次，在需求端，企业技术需求的发现正从被动响应转向主动挖掘。传统的技术对接往往基于企业已明确提出的问题，而大量潜在需求则因认知局限或表达不清被忽视。借助企业需求分析系统，可通过对企业发展数据、产品结构、专利布局及行业趋势的综合建模，反向推导出其未来可能面临的技术瓶颈与升级方向。这种“先于企业意识到需求”的服务能力，使科技服务由被动响应转变为前瞻引导，极大增强了供需匹配的深度与广度。

再次，在匹配机制上，AI驱动的智能匹配系统正在打破“人找技术”或“技术找人”的低效循环。通过将技术成果与企业画像进行多维度标签化处理，系统可在技术参数、应用场景、产业领域等多个维度实现自动关联，并结合区域产业规划导向进行优先级排序。这种基于算法的智能配置，不仅提高了匹配精度，也使得跨行业、跨地域的技术迁移成为可能，为颠覆性技术的跨界应用创造了条件。

尤为重要的是，上述能力并非孤立存在，而是通过平台化架构实现了服务链条的有机整合。从专利价值加工、企业能力分析到供需智能匹配，再到成果转化支持，一系列数智应用模块可在统一平台上协同运行，形成覆盖“成果—需求—匹配—转化”全周期的服务闭环。政府园区可依托此类平台建立区域性科技成果转化中枢，高校院所可通过接入系统提升成果管理效率，企业则能更便捷地获取外部创新资源。这种生态化服务网络的构建，正在重塑区域创新系统的运行逻辑。

对于县域及地方科技主管部门而言，这种数智化服务能力的引入，意味着可在不大幅增加人力编制和财政投入的前提下，显著提升本地科技服务的覆盖范围与专业深度。以往受限于专业人才匮乏、信息渠道狭窄等问题，基层单位往往难以独立开展高质量的技术评估与需求对接工作。而通过接入成熟的数智服务平台，可快速获得专业化工具支持，实现对本地创新资源的系统梳理与高效配置。

对于高校科研管理而言，这一模式也为破解“重研轻转”困局提供了新路径。科研处可通过数智系统对本校专利成果进行常态化评估与分类管理，识别出具备产业化前景的高价值技术，并提前布局转化策略。同时，通过与企业需求数据库的联动，可为科研团队提供更具市场导向的研究选题建议，推动科研活动从“自由探索”向“需求牵引+前沿突破”双轮驱动转变。

从更宏观的视角看，AI+数智应用服务的普及，正在推动科技成果转化从“项目制”向“平台化”、“经验化”向“标准化”、“碎片化”向“系统化”的深刻转型。它不仅解决了信息不对称的技术问题，更在重构创新主体之间的协作关系。当高校、企业、政府和服务机构能够在同一数据底座上开展协同作业时，科技成果转化便不再是个体间的偶然对接，而是系统性的生态共振。

可以预见，随着人工智能技术的持续演进与应用场景的不断拓展，区域科技成果转化的数智服务体系将逐步成为创新基础设施的重要组成部分。其价值不仅体现在提升转化效率上，更在于通过数据驱动的方式，释放沉睡的技术资产，激活分散的创新要素，最终为新质生产力的生成提供可持续的动力支持。