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业委会选聘物业公司工作程序

业委会选聘物业公司工作程序

随着社会的不断进展，物业管理成为越来越紧要的一环，而物业管理公司也因此成为了现代社会中的必要存在。随着业委会、业主对物业管理的要求越来越高，如何选择一家优秀的物业公司成为了业委会紧要的工作之一、下面将从业委会选聘物业公司的三个阶段——准备工作、资质审核和绩效评估，分别介绍选聘流程中各个环节的重点和注意事项。

一、准备工作

1.明确选聘的目的和任务，订立选聘方案

业委会选聘物业公司的第一步是明确选聘的目的和任务，确定选聘的流程和内容，订立选聘方案。业委会需要订立选聘工作计划，明确选聘的时间节点和各个环节的责任人员。此外，方案中需要明确物业管理公司的要求，包括物业服务的范围、质量、收费标准等，并订立认真的物业服务合同。

2.订立选聘标准，确定选聘条件

业委会需要对选聘对象订立选聘标准，明确选聘条件。选聘标准应包括物业公司的经济实力、业绩表现、服务质量、业务范围以及管理本领等紧要指标。

3.订立招标公告，发布招标信息

订立招标公告是业委会选聘物业公司的最紧要的一步，必需严格遵守相关法律法规和规定，以避开选聘过程中显现纠纷。招标公告应列明业委会选聘物业公司的要求，如物业管理范围、服务质量标准、资质证明、报价要求等，同时应规定报名及参加招标的条件。

二、资质审核

1.筛选符合条件的物业公司

经过招标公告的发布，肯定数量的物业公司将前来报名，业委会需要对报名的物业公司进行资格、资质审核，筛选出符合条件的公司。

2.对符合条件的物业公司进行资格审查

业委会需要对报名的物业公司进行资格审查，包括其报名文件是否符合招标条件，是否具有相应的法定资格和公司实力。如有需要，可以要求物业公司供给相关的财务、税务等资料，检查物业公司的经济实力和信用情形。

3.对符合条件的物业公司进行资质审核

业委会要求物业公司供给其从事物业管理所需的资质证明，包括物业管理服务许可证、物业服务合同等。业委会需要核实这些证明的真伪，确认物业公司的资质，以便最后确定合适的物业服务供给商。

三、绩效评估

1.对符合条件的物业公司进行现场考察

业委会选择的物业公司肯定要有肯定的实力和阅历，可以供给优质的物业管理服务。为此，业委会需要对选定的物业公司进行现场考察，查看其前期的运营情况，并评估其管理本领、服务质量和专业水平。

2.评估物业公司的服务质量和业绩

业委会可以向物业公司的客户、合作伙伴等了解物业公司的服务质量和业绩，并对物业公司的投诉、纠纷处理情况进行核查。在这一环节，业委会可以分别对选定的各个物业公司进行严格的评估。

3.择优选定物业服务商

依据上述的检查和评估，请业委会择优选定物业服务商，与其确定合作细节，签署相关的合同并投入使用。在签署合同之前，业委会应认真了解物业公司管理服务范围、费用标准、质量保障等情况，并在逐条审查后签署合同。

总之，合适的物业公司可以在企业环境的稳定性，消费者需求的快速变化和保障安全生产等方面予以业主很好的保障。其有效的整合，专业完善的机制和良好的管理，必将发挥极大的作用。因此，在这个过程中，业委会应当从实际启程，不断完善重视，不断学习和更新，不断提高服务质量，以最大限度地充足业主的需求，提高业务质量，最后达到良好的管理效益。