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科教科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，科教科在单位党委的统筹领导下，紧密围绕“强基础、促转化、创品牌、育人才”核心目标，以服务科技创新和学科发展为根本，系统推进科研管理、学科建设、科技服务、学术生态等重点工作，全年科研经费到账1.28亿元，同比增长21%；立项国家级项目37项（含重点研发计划4项）、省部级项目112项，均创历史新高；获省部级科技奖励12项，其中一等奖3项；专利授权量286件，PCT国际专利申请15件；技术合同成交额突破4500万元，较2024年翻一番。现将全年工作情况总结如下，并提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）科研管理提质增效，全周期服务体系持续完善

以“精准化、规范化、智能化”为导向，重构科研管理流程。一是强化项目培育，建立“苗子库—培育库—冲刺库”三级项目储备机制，针对国家自然科学基金、重点研发计划等“卡脖子”领域，组织预申报辅导会12场，邀请领域内杰青、长江学者等专家开展“一对一”标书打磨，国家基金立项率较2024年提升5.3个百分点，其中青年项目立项21项，占比56.8%，青年科研人员成长态势良好。二是优化过程管理，开发“科研管理数字化平台”，实现项目申报、中期检查、结题验收全流程线上办理，同步嵌入“风险预警模块”，对经费执行率低于30%的项目自动推送提醒，全年项目中期检查一次性通过率达92%，较往年提升18%。三是深化经费改革，落实“放管服”政策，将设备采购、差旅报销等12项权限下放至课题组，配套制定《科研经费负面清单》，明确“红线”与“底线”，全年未发生科研经费违规使用事件。

（二）学科建设突破发展，特色优势领域显著强化

聚焦“优势学科做精、新兴学科做特、交叉学科做活”策略，推动学科内涵式发展。临床医学（群）成功入选“国家新一轮‘双一流’建设学科”，依托附属第一医院建设的“肿瘤精准诊疗国家重点实验室”通过验收，全年发表SCI论文520篇，其中IF＞10分论文87篇，牵头制定行业标准3项；材料科学与工程学科联合本地新能源龙头企业成立“先进储能材料联合研究院”，攻克高镍三元电池循环寿命提升技术，相关成果应用于企业量产线，产品能量密度提升15%，获中国专利银奖；新增“数字医学”“脑机接口”2个交叉学科方向，组建由临床专家、信息工程专家、神经科学专家构成的“1+1+1”交叉团队，成功申报国家自然科学基金交叉项目2项。此外，完成学科评估自评工作，4个学科进入软科全国前20%，学科整体竞争力稳居省内第一方阵。

（三）科技服务深化拓展，产学研用协同成效凸显

以“服务地方产业升级、解决企业技术难题”为目标，构建“需求收集—联合攻关—成果转化—效益追踪”闭环机制。全年走访企业156家，收集技术需求89项，筛选32项纳入“产学研合作重点清单”。与XX新能源科技有限公司联合开展“高效光伏组件封装胶膜研发”，历时10个月突破抗PID（电势诱导衰减）技术瓶颈，产品经第三方检测效率提升2.3个百分点，企业当年新增订单3.2亿元；与XX生物医药产业园共建“创新药中试基地”，提供GLP标准实验场地及设备，支持园区企业完成3个一类新药临床前研究，其中1个进入Ⅱ期临床试验。成果转化方面，修订《科技成果转化管理办法》，将职务科技成果转化收益分配比例由70%提高至80%，设立“转化风险补偿基金”，对失败项目给予最高50万元的补偿；全年完成专利转让/许可43项，其中“新型骨科植入材料”以1200万元高价转让，创单位单项成果转化金额纪录；成立“技术经纪人培训中心”，培育持证技术经纪人18名，其中2人入选省级技术转移人才库。

（四）学术生态优化升级，创新活力持续释放

以“营造开放、包容、规范的学术环境”为重点，多维度激发创新动能。学术交流方面，承办“2025年全国生物医学工程前沿论坛”，邀请国内外院士、杰青等顶尖专家87人，吸引线上线下参会者超3万人次；举办“学科交叉沙龙”24期，围绕“AI+医疗”“合成生物学”等热点话题展开研讨，促成11个跨学科合作意向；支持科研人员参加国际学术会议68人次，其中在Cell、Nature子刊发表论文的团队获专项资助，3人在国际会议上作特邀报告。学术规范方面，开展“科研诚信专题教育月”活动，组织讲座、案例分析会15场，覆盖全体科研人员及研究生；修订《学术不端行为处理办法》，明确“零容忍”原则，建立“学术档案”制度，将论文发表、项目执行等情况纳入个人学术信用记录；全年受理学术不端举报2起，经调查均为误判，有效保护了科研人员积极性。

（五）队伍能力显著提升，人才成长生态持续优化

坚持“引育并举”，打造高水平科研队伍。人才引进方面，制定“青年拔尖人才专项计划”，重点引进35岁以下、具有海外一流高校或科研机构经历的青年才俊，