摘要
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在数字经济蓬勃发展的时代背景下,数字化转型是制造企业高质量发展的必
由之路。然而,随着数字化转型的深入发展,制造企业的员工在数字化改造过程
中出现了一系列的压力问题,这些压力问题严重制约了企业数字化转型进程和员
工发展。本研究通过把X钢铁集团员工分成行政管理岗和技术技能岗两类,分别
对数字化转型压力的影响因素进行解构和压力水平分析,继而针对不同岗位采取
X
有效的干预策略,
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