建设工程索赔条件与计算案例.pdfVIP

第42讲第五章案例二

知识点四：工程索赔计算

（1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；

（2）造成费用增加或工期损失的不是由于承包商的过失；

索赔成立的条件

（3）造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；

（4）承包商在发生后的规定时间内提出了索赔的意向和索赔报告。

，施工合同，往来信件，会谈纪要，现场资料，检验报告，停水、电、气记录和证

索赔依据

明，相关文件，核算资料、凭证等。

索赔索赔文件包括：索赔信（意向书）、索赔报告和附件，其中索赔报告中包括：总论、根

文件据部分、计算部分、部分。

1、人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，但不能简

单地用计日工费计算。

2、机械费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。

3、材料费。应注意材料费调价计算对索赔的影响。

4、。此项又可分为现场和公司两部分。

费用索赔5、利润。一般是在业主造成工程量增加，设计变更、施工条件变化；业主合同终止等情

况下进行利润索赔。

6、保函手续费。应注意此费用随工期延长而增加的要求。

7、利息、费。

8、基于造价形成的索赔。

9、分包费用，由于发包人的导致分包工程费用增加时，分包人只能向总承包人提出索赔

明确延误，在施工过程中，由于非承包商造成工期延误从而索赔成立的事项很多，

如：①业主未能按时提交施工现场；②特殊恶劣的天气；③工程师或业主在规定的时间内未能

工期索赔

继续施工所需的图纸或指令；④工程变更等引起的施工进度计划的调整；⑤工程现场中其他承包商

的干扰；⑥工程师或业主要求暂停施工等。

（1）被延误的工序在关键路线上，也即被延误的是关键工序。由于关键路线决定了总

工期，因此关键工序上的延误也就是总工期的延误。

（2）被延误的工序是非关键工序，且该工序被延误的时间没有超过其总时差。根据

网络进度计划，此时该工序的延误并不影响总工期，因此索赔不成立，即没有工期补

偿。

工期索赔网络图计算（3）被延误的工序仍然是非关键工序，但其被延误的时间已超过了它的总时差。这

种情况比较复杂，还应考虑该工序的紧后工序时间参数等因素。当非关键工序变成了

关键工序，关键路线发生变化影响了总工期时，如果只要求计算这一个工序对总工期

的影响，则可以用该工序被延误的时间减去它的总时差，其差额即为总工期的延误；

但如果同时还有其他事项的发生，也即还有其他工序被延误时间，则只能通过重新计

算网络图的时间参数来进行。

同一时间范围内共同发生包含不同方责任的延误，分析发生责任

时应采取“横道图”分析方法。应注意：

（1）首先判别造成工期拖期的“初始延误”责任者，在“初始延误”发生作用期

间，其他并发延误者不承担责任（一般采用横道图分析，每种延误责任发生

共同延误工期索赔过程单独用一横道线表示）。

（2）“初始延误”者为业主．则