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会计实操文库
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企业管理-[专卖店名称]农产品出入库管理制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范本店农产品(含生鲜果蔬、粮油干货、预制农产品、禽蛋肉类、水产制品等,以下统称“农产品”)的入库、仓储、出库、销售全流程管理,严格把控农产品质量与安全,保障产品新鲜度,减少损耗,确保库存数据准确、成本核算清晰,维护门店运营秩序与消费者权益,结合农产品易腐、周转快、品类杂的特性及门店经营实际,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于本店所有农产品的出入库管理,覆盖从供应商到货入库、仓储暂存、在库维护到门店销售出库、顾客退货入库/出库、临期产品处理的全流转过程,全体门店员工(采购人员、库管员、销售人员、收银员等)均需遵守。
第三条核心原则
1.安全优先原则:严格把控农产品质量,杜绝不合格、变质、过期、污染的农产品流入销售环节,保障消费者饮食安全。
2.新鲜度保障原则:优化出入库与仓储流程,缩短农产品在库停留时间,执行科学保鲜标准,最大限度降低生鲜农产品损耗。
3.先进先出、近效期先出原则:出库销售时优先发放入库时间较早、临近效期的农产品,避免产品过期失效。
4.精准管控原则:建立完整的出入库台账与销售记录,确保每一批次农产品的来源、去向、销售情况可追溯,成本核算精准。
5.高效便捷原则:简化出入库审核流程,适配门店小批量、高频次的运营特点,保障农产品供应及时,提升顾客购物体验。
第四条管理职责
1.采购人员:负责供应商资质审核与农产品采购,确保产品按时、按质、按量到货;提供供应商信息、产品合格证(如需)、检疫合格证明(生鲜肉类/水产)等相关资料;配合库管员开展入库验收工作;处理不合格农产品的退货、换货事宜。
2.库管员(或店长兼任):作为出入库管理的核心责任人,负责规划仓储区域,执行入库验收、仓储保管、出库审核流程;建立出入库台账与库存台账;开展在库农产品质量巡查与效期管理;定期开展库存盘点与损耗统计;维护仓储保鲜设备(冷藏柜、保鲜柜、除湿机等)正常运行。
3.销售人员:负责根据销售需求领用农产品并办理出库手续;规范陈列销售农产品,及时反馈临期、变质产品;协助库管员开展库存盘点;处理顾客退货并配合办理退库手续。
4.收银员:负责准确录入销售信息,同步更新销售台账;配合核对每日销售数据与出库数据,确保账实相符。
5.店长:负责审批出入库相关手续,监督本制度的执行情况;协调解决出入库管理中的问题;审核库存盘点报告与损耗处理方案。
第二章入库管理
第五条入库前准备
1.采购人员在农产品到货前12小时,向库管员告知到货信息,包括产品名称、规格、预估数量、到货时间、供应商名称、产品特性(如需冷藏、避光)等,便于库管员提前规划存储区域。
2.库管员根据农产品特性,提前检查并整理存储区域:生鲜果蔬需准备保鲜柜(温度0-5℃)、肉类/水产需准备冷藏柜(温度≤-18℃或0-2℃)、干货需准备干燥通风的货架(温度≤25℃、湿度≤60%);确保存储区域清洁卫生,无杂物、异味,保鲜设备运行正常。
3.准备验收工具,如电子秤、温度计、验收记录表、标签纸等,确保验收工作顺利开展。
第六条入库验收流程
1.农产品到货后,采购人员与库管员共同开展验收工作,验收时间原则上不超过30分钟,避免生鲜农产品长时间暴露在不适宜环境中导致变质。
2.数量与规格核对:对照采购清单,逐一核对农产品名称、规格、包装形式,采用称重、点数等方式确认实际到货数量,扣除包装重量后核算净重量,确保与采购信息一致。
3.外观与包装检验:检查农产品包装是否完整、无破损、无渗漏、无霉变;标签信息(产品名称、产地、生产日期、保质期、供应商信息、检疫合格证明编号等)是否齐全、清晰;散装农产品(如散装果蔬、杂粮)需检查是否有腐烂、虫蛀、污染、异味等情况。
4.质量与新鲜度检验:
(1)生鲜果蔬:通过感官判断新鲜度,检查是否有萎蔫、腐烂、斑点、虫眼,手感是否坚实有弹性,气味是否正常;用温度计测量中心温度,冷藏运输的农产品中心温度应≤8℃。
(2)肉类/水产:检查肉类色泽是否正常、有无异味、弹性是否良好,水产是否有活力、鳃部颜色是否鲜红、体表是否有光泽;核查检疫合格证明是否真实有效。
(3)粮油干货:检查是否有结块、霉变、异味,查看保质期是否在合理范围内(距过期时间不低于总保质期的1/3),包装是否密封完好。
(4)预制农产品:检查包装是否完好、有无胀袋,查看生产日期与保质期,确保在效期内,且存储条件符合要求。
第七条验收结果处理
1.验收合格:采购人员与库管员共同在《农产品入库验收单》上签字确认,库管员立即将农产品转运至指定存储区域存放,粘贴标识标签(注明产品名称、规格、产地、入库日期、保质期、存储要求等信息),确保
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