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2025年XX教培机构校长年终工作总结
2025年是XX教培机构战略转型的关键年。这一年，我们经历了外部环境的波动与内部体系的深度调整，在“质量为本、创新驱动、用户导向”的核心方针下，团队上下协同发力，实现了业务规模与服务质量的双提升。现将本年度重点工作完成情况、存在问题及未来改进方向总结如下：
一、业务发展：从规模扩张到质量增长的阶段性跨越
本年度，机构总学员规模从年初的5200人增长至年末的8300人，同比增幅59.6%；其中续费率从68%提升至79%，新增学员中老学员转介绍占比达41%，较去年提高12个百分点。这一增长数据的背后，是我们对“精准定位+差异化服务”策略的坚持。
在
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