技术转移机构服务手段单一，如何利用AI+数智应用实现智能化转型？.docxVIP

技术转移机构服务手段单一，如何利用AI+数智应用实现智能化转型？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化进入由量变向质变跃迁的关键阶段，推动新质生产力生成已成为区域经济转型升级的核心命题。在这一进程中，技术转移机构作为连接科研端与产业端的中枢节点，其服务效能直接决定了科技成果能否高效跨越“死亡之谷”。然而，大量实践表明，传统技术转移服务仍普遍依赖人工对接、经验判断和线性流程，服务手段单一、响应滞后、覆盖有限，难以适应科技成果规模化、产业化、市场化转化的现实需求。

特别是在区域层面，高校院所成果沉淀丰富，但大量专利长期“沉睡”，企业技术升级需求旺盛却难以精准匹配适配技术，信息不对称、评估不科学、对接不系统等问题突出。传统的“中介撮合”模式已无法满足高质量转化对效率、精度与可持续性的要求。技术转移机构亟需从“信息搬运工”向“价值创造者”转变，而实现这一跃迁的核心路径，在于深度融入AI与数智技术，构建区域级科技成果转化的智能化服务场景。

AI+技术转移并非简单地将工具电子化，而是通过构建数据驱动、智能决策、闭环服务的数智服务体系，重塑技术转移的服务逻辑与能力边界。以区域科技成果转化数智服务场景为依托，AI技术正在从多个关键节点切入，实现对传统服务模式的系统性升级。

首先，在成果端，专利价值评估的智能化突破了“凭经验打分”的局限。传统评估多依赖专家主观判断，周期长、标准不一，难以支撑大规模成果筛选。通过构建基于国家标准的专利价值评估数智模型，系统可从法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力三大维度自动解析专利文本、引用关系、产业关联等多源数据，生成结构化评估报告。更进一步，依托“专利快筛智能系统”，可对成百上千项技术进行批量评分与排序，实现对高价值成果的快速识别与分类管理。这种“机器初筛+人工复核”的协同机制，显著提升了成果挖掘的效率与科学性，为后续转化提供可靠的前提判断。

其次，在需求端，企业技术需求的挖掘正从“被动响应”转向“主动洞察”。大量企业自身对技术短板认知模糊，传统服务往往停留在收集显性需求层面，难以发现深层、潜在的技术升级空间。通过“企业需求分析系统”，结合企业专利布局、产品结构、市场表现等多维数据，AI可识别其技术优势与断点，生成技术需求建议清单，并进一步通过“解决路径分析”判断该需求更适合自主研发还是外部合作。对于合作路径，系统还能自动匹配潜在技术供给方，形成“需求—能力—资源”的智能闭环。这种系统化、前瞻性的需求发现机制，极大提升了技术对接的精准度与成功率。

再次，在主体层面，企业创新能力的评估正走向动态化、可视化。传统评估多依赖静态指标，缺乏对企业发展潜力的综合判断。通过企业分析数智应用，系统可整合知识产权、研发投入、市场表现等多维度数据，智能生成企业创新能力报告，构建企业能力画像。同时，支持海量企业的智能比选，帮助政府、园区或服务机构快速锁定高潜力合作对象。该能力在招商选资、项目遴选、资源匹配等场景中展现出显著优势，推动创新资源向高价值主体集聚。

上述能力并非孤立存在，而是通过“知产平台”实现有机整合。该平台以数智技术为底座，打通专利整合、价值加工、供需匹配、成果转化全链条，形成集“情报信息、价值加工、供需智配、知产转化”于一体的综合服务枢纽。平台支持以智能体形式提供轻量化、对话式服务，也支持定制化开发区域级数智平台，满足不同层级用户的差异化需求。更重要的是，平台支持与政府知识产权管理中心、高校创孵中心、产业园区等实体载体深度融合，成为区域创新生态的数字基础设施。

从实践看，这一模式已在多个区域落地验证。科易网与中国动漫集团合作，将数智服务融入国家动漫游戏服务平台，推动文旅产业技术需求与科技成果的智能匹配；与乌江实验室共建贵州省科创服务数智平台，集成技术研发、技术合作、产业服务等功能，提升区域创新服务支撑能力；与厦门医学院合作，搭建医疗健康领域成果转化桥梁，推动医学成果向临床应用转化；助力南通市科技信息研究所实现技术图谱、产业图谱的智能生成，提升区域科技决策与规划能力。这些案例表明，AI+数智服务不仅具备技术可行性，更具有广泛的场景适配性与现实推广价值。

面向未来，技术转移机构的转型升级，本质上是一场服务范式的变革。从“人力驱动”到“数据驱动”，从“点对点对接”到“系统化服务”，从“结果撮合”到“过程赋能”，AI+数智应用正在重新定义技术转移的价值边界。对于区域创新体系而言，建设以AI为引擎、以平台为载体、以服务为核心的数智化技术转移服务体系，已成为提升科技成果转化效能、培育新质生产力的重要支撑路径。

技术转移不再是简单的“牵线搭桥”，而是构建一个能够持续释放知识价值的智能生态。唯有拥抱数智变革，技术转移机构才能真正成为新质生产力生成的催化剂与加速器。