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AI+数智应用科技活动服务机构能为政府带来哪些实质性改变？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国正处于从要素驱动向创新驱动转型的关键阶段，科技成果转化作为连接科研供给与产业需求的核心枢纽，已成为培育新质生产力的重要引擎。然而，在区域创新体系构建过程中，地方政府普遍面临科技成果“找不到、评不准、转不动”的现实困境：高校院所大量专利沉睡，企业技术升级缺乏有效支撑，政府科技管理决策缺乏系统性数据支撑，供需对接链条断裂、资源配置效率偏低等问题长期存在。在此背景下，依托人工智能与大数据技术的数智化科技服务模式，正逐步成为破解区域科技成果转化结构性难题的关键路径。

传统的科技服务模式多依赖人工筛选、经验判断和线性流程推进，存在响应滞后、覆盖面窄、专业门槛高、服务成本高等局限。尤其在面对海量专利数据、动态变化的企业需求和复杂多变的产业趋势时，传统手段难以实现精准识别与高效匹配。政府在推动成果转化过程中，往往陷入“有政策缺抓手、有资源缺调度、有成果缺落地”的被动局面，亟需构建具备智能识别、动态感知、系统支撑能力的新型服务基础设施。

AI+数智应用科技服务机构的介入，正是从底层能力重构出发，为政府科技管理提供可量化、可追溯、可协同的系统性支撑。其核心价值不在于替代政府职能，而在于通过数智技术延伸政府治理能力边界，实现从“经验决策”向“数据驱动”、从“碎片服务”向“系统集成”、从“被动响应”向“主动干预”的实质性转变。

在专利价值评估层面，依托符合国家标准的数智模型，服务机构可对区域内的存量专利开展快速质量筛查与价值排序。不同于传统依赖专家打分或简单引用指标的粗放评价方式，该模型从法律稳定性、技术创新度、市场应用潜力三个维度构建多维评估体系，结合语义分析、引用网络、产业关联等算法逻辑，生成具有可比性的评估结果。这一能力使得政府在组织成果推广、遴选高价值专利支持转化、布局重点产业知识产权储备时，具备了客观、一致的决策依据，避免了资源错配与低效投入。

在企业技术需求挖掘方面，传统做法多依赖企业自主申报或调研访谈，获取的信息往往局限于显性需求，难以捕捉潜在技术升级空间。而基于“企业需求分析系统”的数智服务，可通过公开数据、经营行为、技术布局等多源信息交叉建模，反向推演企业的技术短板与发展瓶颈，生成具有前瞻性的技术需求建议清单。政府可借此建立“需求图谱”，识别区域内共性技术瓶颈，进而组织定向成果对接、布局公共研发平台或引导创新联合体建设，提升科技资源配置的精准性与前瞻性。

在企业创新能力评价领域，数智服务打破了以往仅依靠研发投入、专利数量等静态指标的评价局限。通过整合知识产权、人才结构、融资能力、市场表现等多维数据，构建企业能力画像，实现对科技型企业的动态分级与分类管理。政府可据此识别高成长潜力企业，实施梯度培育策略；也可在招商引资、园区准入、政策扶持等环节，建立科学筛选机制，提升产业组织效率。

更为关键的是，上述服务能力并非孤立存在，而是通过“知产智能体”“供需智配”“平台融合应用”等机制实现系统集成，形成覆盖“成果—需求—主体—服务”的闭环生态。政府可依托定制化数智平台，打造区域级科技成果转化中枢，实现对创新要素流动的全景监测与动态调度。例如，在组织区域性成果转化活动时，系统可自动推荐匹配度高的成果与企业，生成对接方案；在制定产业政策时，可基于技术演进趋势与企业需求热度，提供方向性建议；在评估政策成效时，可通过转化进展、企业成长等数据反馈，形成闭环评估机制。

这种转变的本质，是将科技服务从“项目制、运动式”的短期行为，升级为“平台化、常态化”的基础设施。政府不再仅仅是政策的发布者和资金的提供者，更成为创新生态的组织者与系统能力的建设者。AI+数智服务机构的角色，则是通过技术赋能，帮助政府构建“看得清、管得住、调得动”的现代化科技治理能力。

值得注意的是，数智化服务并非追求技术本身的先进性，而是强调其在真实场景中的可用性与可持续性。无论是开通标准化数智应用系统，还是部署专属数智平台，其最终目标都是降低政府科技管理的决策成本，提升服务创新主体的响应效率。特别是在县域或产业基础相对薄弱的地区，此类服务可有效弥补专业人才不足、服务能力断层等短板，实现“小投入、大赋能”的治理升级。

面向未来，随着人工智能技术的持续演进，科技服务的智能化水平将进一步提升。从当前的“辅助决策”向“预测引导”演进，从“单点工具”向“生态中枢”跃迁，AI+数智应用将深度融入区域创新治理体系，成为推动新质生产力生成的基础性支撑力量。对政府而言，选择与具备系统服务能力的科技服务机构协同共建，不仅是提升科技管理效能的现实路径，更是抢占创新驱动发展先机的战略选择。