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技术转移服务实践面临挑战，如何通过AI+数智应用高效解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化正处于从“量的积累”向“质的跃升”转型的关键阶段。随着新质生产力发展战略的深入推进，技术成果从实验室走向产业一线的通道亟待打通。然而，在区域层面的技术转移服务实践中，仍普遍存在成果供给质量参差、企业需求识别模糊、供需匹配效率低下、专业服务能力不足等结构性难题。这些瓶颈不仅制约了科技创新对产业升级的实际贡献，也影响了区域创新体系的整体效能。

以传统技术转移服务模式来看，成果评估依赖人工经验，周期长、标准不一；企业技术需求多为被动响应，缺乏系统性挖掘机制；服务机构在资源整合与数据分析能力上普遍薄弱，难以支撑大规模、高频次的转化对接。尤其是在县域及中小型产业园区，科技服务基础设施滞后，专业人才短缺，导致大量具备转化潜力的科技成果“沉睡”在高校院所，而企业转型升级所需的核心技术却“求而不得”。

面对这一现实困境，单纯依靠人力驱动的传统服务模式已难以为继。必须依托人工智能与大数据技术，构建面向区域科技成果转化的数智化服务体系，实现服务逻辑从“经验主导”向“数据驱动”、服务方式从“碎片化响应”向“系统性供给”的根本转变。

在专利价值评估环节，传统方法往往依赖专家打分或简单指标加权，难以全面反映技术的法律稳定性、创新深度与市场前景。通过构建基于国家标准的专利价值评估数智模型，可实现对技术成果的多维度自动解析与综合评分。该模型融合法律状态、引用网络、技术演进路径、产业关联度等多源数据，生成结构化评估报告，显著提升评价的客观性与一致性。对于批量专利管理场景，依托“专利快筛智能系统”，可在短时间内完成大规模技术资产的分级排序，为科研机构成果分类管理、政府科技项目遴选、园区招商技术图谱构建提供科学依据。

企业技术需求的发现长期是转化链条中最薄弱的一环。多数企业仅能提出显性、表层的技术问题，缺乏对自身创新能力短板的系统认知，更难预见未来技术发展方向。通过部署“企业需求分析系统”，基于企业经营数据、研发投入、专利布局、产品结构等多维信息，可自动生成技术需求建议清单，并结合行业趋势与技术演进规律，预判潜在技术升级路径。在此基础上，进一步提供自主研发与外部合作的路径建议，帮助企业在开放创新与自主可控之间做出理性决策。这种从“被动响应”到“主动洞察”的转变，正是数智化服务区别于传统中介服务的核心优势。

在区域创新资源配置层面，企业分析能力决定了科技招商与产业培育的精准度。传统的招商模式多依赖经验判断或单一指标筛选，容易错失高潜力创新主体。通过建立企业创新能力与综合能力分析模型，整合知识产权、研发投入、人才结构、市场表现等多维数据，可生成企业能力画像，实现对目标企业的全景透视。结合“企业快筛”功能，可在海量企业库中快速锁定具备技术承接能力或高成长潜力的主体，为产业园区开展精准招商、政策匹配与服务对接提供数据支撑。

上述数智服务能力并非孤立存在，而是通过“知产平台”实现系统集成与场景融合。该平台以智能体架构为核心，将专利情报、价值评估、技术需求、企业分析等模块有机串联，形成覆盖“成果—需求—资源—转化”的全链条服务生态。政府可依托平台建设区域知识产权管理中心，实现对本地技术资产的动态监测与战略引导；高校院所可通过平台提升成果管理精细化水平，增强与产业界的对接能力；产业园区则可借助平台构建本地化科创服务体系，提升对入驻企业的增值服务供给能力。

已有实践表明，这一数智化服务模式正在多个区域落地生效。某省级实验室通过集成技术研发、技术合作与产业服务模块，实现了科研项目与产业需求的动态对齐；地方科技情报机构利用图谱智成工具，显著提升了技术趋势分析与区域规划研究的可视化表达能力；医学院校通过引入数智工具，增强了科研成果与医疗产业需求的匹配效率。这些案例共同揭示了一个趋势：未来的科技成果转化服务，不再是简单的信息撮合或资源对接，而是基于数据智能的系统性创新支持。

需要强调的是，数智化服务并非替代专业人力，而是通过“智能系统+专业复核”的协同机制，释放技术经理人、科研管理人员和产业分析师的专业价值。例如，在评估结果交付环节，既可由系统自动生成初步报告，也可由专业团队进行多维对齐与人工校验，确保结论的严谨性与适用性。这种“人机协同”模式，既保障了服务效率，又维护了决策质量，是实现科技服务专业化与规模化并重的关键路径。

展望未来，随着人工智能技术的持续演进，区域科技成果转化服务将迈向更高阶的智能化阶段。对话式智能体的普及将使技术咨询更加轻量化、即时化；定制化数智平台的部署将支持不同区域根据自身产业特点构建专属服务体系；而跨平台的数据互联与服务协同，将进一步推动形成全国统一的科技成果转化服务网络。

破解技术转移服务难题，不能仅靠局部优化或单点突破。唯有以AI为