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技术转移服务类别繁杂，如何通过AI+数智应用助力机构服务价值升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前加快培育新质生产力的战略背景下，科技成果转化作为连接原始创新与产业跃迁的核心枢纽，其效能直接决定区域创新体系的运行质量。然而，面对日益增长的成果转化需求，传统技术转移服务体系正面临结构性挑战：服务链条碎片化、供需匹配低效、专业能力参差、资源协同不足等问题普遍存在，尤其在区域层面，高校、科研机构与本地产业之间的“握手”仍显生疏，大量高价值专利沉睡于实验室，企业真实技术需求难以精准触达创新源头。

这一困境的本质，在于技术转移服务尚未实现系统性、智能化与规模化协同。服务类别繁杂，涵盖成果评估、需求挖掘、企业画像、资源配置、转化撮合等多个环节，若缺乏统一的数据底座与智能引擎支撑，极易陷入“人工驱动、经验主导、个案推进”的低效循环。尤其是在县域及中小型产业园区，专业人才短缺、服务工具缺失、信息不对称等问题进一步放大了转化堵点。

破解这一难题的关键，在于构建以AI为驱动、以数据为纽带、以场景为导向的区域科技成果转化数智服务体系。该体系并非简单地将传统服务线上化，而是通过人工智能与大数据技术重构服务逻辑，实现从“被动响应”向“主动洞察”、“经验判断”向“模型推演”、“单点服务”向“生态联动”的转变。

以专利价值评估为例，传统模式依赖专家打分与人工检索，周期长、主观性强、覆盖面有限。而基于国家标准构建的专利价值评估数智模型，可从法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力三个核心维度，对海量专利进行自动化评分与分层排序。依托“专利快筛智能系统”，服务机构可在短时间内完成对数百项技术的初步筛选，快速识别出具备产业化前景的高潜力成果。这一能力不仅提升了服务效率，更重要的是为后续的成果推介、资本对接、企业匹配提供了可量化、可追溯的决策依据。

在企业端，技术需求往往隐藏于经营数据、产品迭代与市场反馈之中，难以通过常规调研完整呈现。传统需求征集方式多停留在表层问题收集，缺乏对技术瓶颈背后深层动因的解析能力。而通过“企业需求分析系统”，结合企业专利布局、研发投入、产业链位置等多维数据，AI可自动识别企业在关键技术路径上的短板与潜在升级方向，生成具有前瞻性的技术需求建议清单。在此基础上，系统进一步支持解决路径分析——是选择自主研发，还是寻求外部合作？若为后者，则可通过智能匹配机制，快速关联具备相应研发能力的高校团队或技术供给方，形成闭环服务链条。

更为关键的是，这种数智服务能力并非孤立存在，而是可模块化集成于区域创新服务平台之中，形成面向不同主体的差异化服务输出。对于政府园区而言，可通过部署“企业分析数智平台”，实现对辖区内企业创新能力的动态监测与精准画像，辅助招商选资、政策制定与资源倾斜；对于高校科技处，则可通过“知产服务智能体”，便捷获取专利价值评估、转化潜力分析、合作企业推荐等一站式服务，提升科技成果管理的专业化水平；而对于技术经理人而言，AI智能体以对话式交互方式提供轻量化工具支持，使其在项目推进过程中能够随时调用数据、验证假设、优化策略，显著降低信息获取与分析成本。

值得关注的是，此类数智服务已在多个区域形成实践验证。例如，某省级实验室依托集成技术研发、技术合作与产业服务模块的科创服务数智平台，实现了对区域内重点产业技术图谱的动态构建与供需匹配效率提升；某医学院通过引入数智化工具，强化了医学成果与健康产业的对接能力，推动多个临床技术项目进入产业化阶段；另有地方科技情报机构借助图谱智成服务，实现了技术趋势分析、产业布局研究的可视化呈现，大幅提升了决策支撑能力。

这些实践表明，AI+数智应用的价值不仅体现在单个服务环节的效率提升，更在于其对整个区域科技成果转化生态的系统性赋能。它使得原本分散的服务能力得以整合，隐性的知识经验得以固化，静态的数据资源得以流动，最终形成一个可感知、可计算、可迭代的创新服务网络。

面向未来，随着新质生产力对原创性、颠覆性科技成果的迫切需求持续上升，技术转移服务机构必须跳出“中介”定位，向“价值共创者”转型。而实现这一跃迁的核心路径，正是通过AI与数智技术重塑服务范式，构建起覆盖成果端、企业端、服务端的全链条智能支撑体系。唯有如此，才能真正打通从“书架”到“货架”的最后一公里，让科技创新在广袤的产业土壤中落地生根、开花结果。

在此进程中，区域创新主体应更加重视数智基础设施的建设与服务能力的升级，推动技术转移从“人力密集型”向“智能驱动型”演进，从而在新一轮科技革命与产业变革中抢占先机。