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2025年妇产科护士长工作总结暨下一步工作计划

2025年是妇产科护理工作提质增效的关键一年。在医院党委及护理部的指导下，我带领科室护理团队紧扣“安全、质量、服务、创新”主线，以患者需求为导向，以学科发展为目标，全面推进护理管理精细化、服务模式人性化、团队能力专业化。现将全年工作情况总结如下，并结合当前不足提出下一步工作计划。

一、全年工作回顾

（一）护理质量与安全管理：筑牢底线，精准施策

本年度以“患者安全目标”为核心，围绕围产期护理、高危妊娠管理、急危重症抢救等重点环节，构建“制度-培训-质控-改进”闭环管理体系。一是严格落实核心制度，修订《妇产科护理风险评估表》《急危重症抢救