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施工现场应急演练方案

一、演练目的与意义

施工现场环境复杂，不确定因素较多，各类安全事故风险客观存在。为有效提升项目全体人员的安全应急意识与处置能力，检验应急预案的科学性、针对性和可操作性，磨合应急指挥体系与各应急小组的协同配合机制，确保在真实事故发生时能够迅速、有序、有效地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急演练方案。

二、组织领导与职责分工

（一）演练领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全总监任副组长，各部门负责人及施工队队长为成员的演练领导小组。主要职责：审定演练方案，全面负责演练的组织、指挥、协调和总结工作。

（二）下设应急小组及职责

1.指挥协调组：由项目经理牵头，负责演练现场的总体指挥，下达各项指令，协调各小组行动，掌握演练进展情况。

2.抢险救援组：由施工队长牵头，成员以施工队骨干工人为主。负责根据演练情景实施具体的抢险救援行动，如人员搜救、伤员初步处理、险情控制等。

3.医疗救护组：由项目医护人员（或联系就近医疗机构人员）组成。负责对“受伤”人员进行现场初步医疗救治、伤情判断、转运协调等。

4.警戒保卫组：由安全部及保安人员组成。负责演练现场的警戒、疏散无关人员、维护现场秩序、引导外部救援车辆（模拟）进入。

5.后勤保障组：由物资设备部和综合管理部组成。负责演练所需物资、设备、通讯、照明等保障工作。

6.技术支持组：由总工程师牵头，工程技术部人员参与。负责分析演练过程中的技术问题，提供技术支持，协助评估演练效果。

7.宣传记录组：由综合管理部负责。负责演练过程的摄影、摄像、文字记录，以及演练前后的宣传报道工作。

三、演练准备

（一）演练策划与方案编制

1.确定演练类型与主题：结合项目特点和近期安全工作重点，本次演练设定为“施工现场高处坠落事故应急演练”。

2.制定演练方案：明确演练目的、时间、地点、参演人员、情景设计、主要流程、预期目标、评估标准及安全注意事项。

3.演练方案评审：组织演练领导小组成员及相关专家对演练方案进行评审，确保方案的可行性和安全性。

（二）演练动员与培训

1.召开演练动员会：向所有参演人员传达演练方案精神，明确各自职责、任务和演练纪律。

2.专项技能培训：针对演练主题，对抢险救援组进行伤员搬运、简单急救包扎等技能培训；对指挥协调组进行应急指挥程序培训。

3.熟悉演练流程：组织各小组进行预演或桌面推演，熟悉各自在演练中的行动步骤和配合要点。

（三）演练场地与物资准备

1.场地布置：选择与实际施工场景相似的区域作为演练场地，设置明显演练标识，清理无关障碍物，确保演练场地安全。

2.物资准备：

*模拟道具：安全网、安全带、安全帽、担架、急救箱（含绷带、纱布、消毒液等）、警示带、对讲机、扩音器。

*通讯设备：确保各小组通讯畅通，检查对讲机电量及信号。

*医疗设备：根据模拟伤情准备相应的简易医疗用品。

*记录设备：摄像机、照相机、录音笔、演练签到表、评估表等。

（四）演练脚本编制

详细编制演练脚本，明确各阶段的时间节点、事件触发条件、各角色行动指令、预期反应及应对措施等，确保演练有序进行。

（五）安全保障措施

1.演练前对场地进行全面安全检查，消除隐患。

2.参演人员必须佩戴好个人防护用品。

3.明确演练区域边界，设置警戒线，严禁非参演人员进入。

4.安排专人负责现场安全监护，防止演练过程中发生意外。

5.准备好应急药品和急救车辆（可联系就近医院待命或模拟）。

四、演练实施

（一）演练启动

1.时间：[具体日期]上午[具体时间]

2.地点：施工现场[具体区域，如某号楼外脚手架区域]

3.启动信号：由指挥协调组组长宣布“施工现场高处坠落事故应急演练现在开始！”

（二）应急响应启动

1.事故发生与报告：一名“作业人员”在[具体作业点]进行高处作业时，因未按规定系挂安全带，不慎从[大致高度]处坠落至地面（模拟）。现场目击者立即大声呼救，并迅速向施工队长（抢险救援组组长）报告。报告内容：“报告队长，在[具体地点]有人从架子上掉下来了，情况不明！”

2.预案启动：施工队长接到报告后，立即赶赴现场查看，并向项目经理（指挥协调组组长）报告。项目经理根据报告情况，立即宣布启动项目《高处坠落事故应急预案》，并通知各应急小组迅速赶赴事故现场。

（三）应急处置

1.警戒与疏散：警戒保卫组迅速到达现场，在事故点周围拉起警戒线，疏散围观人员，禁止无关车辆通行，确保救援通道畅通。

2.抢险救援：抢险救援组到达现场后，在确保自身安全的前提下，立即对“伤员”进行初步检查（注意动作轻柔，避免二次伤害）。发现“伤员”意识模糊，腿部有“出血”迹象。立即使用急救箱中的纱