化工工程师论文化工企业安全论文化工企业安全管理的探讨.docVIP

化工工程师论文化工企业安全论文化工企业安全管理的探讨.doc

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化工工程师论文化工公司安全论文:化工公司安全管理的探讨

【摘要】随着我国化工生产伎俩、规模、产品的不停发展,生产安全问题已成为各化工公司面临的首要问题之一。经过对化工公司安全管理现状、常见的安全问题及因素进行分析,阐述了人的不安全行为、安全管理制度执行不到位、生产工艺资料滞后和生产设备设施陈旧是导致安全事故的重要因素。针对上述因素,对安全管理对策进行了探讨:加强安全生产必须以人为本,加强人的教育和管理,同时加大安全投入,补充完善技术资料,健全安全体系,严查事故隐患是做好安全生产的重要方法。

【关键词】化工公司;安全管理;事故致因;设备;规程

0引言

近年来,随着我国化工生产由原来的手工作业逐渐向机械化、自动化、规模化发展,化工公司安全生产和环境保护压力越来越大,责任也越来越重。特别是危险化学品生产,具备易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点,一旦发生安全事故,易导致群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害[1]。在这种形式下,安全问题已经成为各化工公司面临的首要问题之一。化工公司如何应对当前严峻的安全生产形势,构建公司危化工生产安全管理的长久有效机制已成为当务之急。本文就化工公司常见的安全问题及因素予以分析,对安全管理对策进行了探讨。

1人为因素与公共安全事故风险

1.1人的不安全行为是导致安全事故的重要因素

从公司事故管理记录分析可见,因为人的不安全行为引起事故占到事故因素的大多数[2]。具体体现为,有章不循、不严格执行操作规程;粗心大意不及时发现或解决异常情况;注意力不集中操作过程喧哗、交头接耳;随意拆卸设备上的安全附件,如沙砂机上的托架挡屑板;不对的使用工装工具,如冲机作业不用辅助工具取送物料;横蛮装卸易燃易爆品物品;不均衡生产导致生产过程超员超量;管理人员安全管理知识缺少或违章指挥,冒险作业;各部门之间不能准确、及时、全方面地提供生产过程中的各种信息资料等。

1.2安全管理制度执行不到位

对于生产易燃易爆的火化工公司,认真贯彻贯彻《安全生产法》及国家颁布的一系列安全生产法律法规,建立健全公司安全生产责任制、安全管理规章制度,严格执行各项工艺、实验规程是公司做好安全工作的灵魂、关键。在实际生产中尽管公司对于国家的安全生产法律法规、公司的各项安全规章制度、工艺规程等在各种场所、各种会议、各类培训上有针对性进行一遍又一遍的教育,采取厂报、电视、广播、图展等各种形式开展了广泛的宣传,公司、分厂、班组制订了具体的安全管理制度,层层订立了安全生产责任状,但各类事故依然不停发生,追其因素当生产与安全发生冲突、当习惯性违章与安全规定发生冲突、当检验考核与熟人违章发生冲突时,生产重于安全,人情不小于制度,所以各类规定、制度、规程在具体的执行过程中大打折扣,由此导致各类事故的发生。

1.3生产设备设施陈旧、落后

兵工公司建厂大多比较早,化工生产所用设备设施基本为上世纪六七十年代制造的专用设备,最危险的药剂生产除个别产品为远距离隔离操作以外,其它药剂的生产大部分为人工手工作业[3]。随着产品结构的不停更新换代,原有的设备设施已不能完全满足现产品的需求。同时因为受资金、供需协议等诸多因素的影响,公司没有能力及时购置配套的先进设备设施,不能及时将危险物品的生产由手工作业,向当代化、自动化前进,一定限度上制约了公司的迅速发展,同时也成为引起事故的因素之一。

1.4生产工艺资料滞后

随着科学技术的不停发展进步,化工公司从生产原有常规产品已发展到逐渐研制生产高、精尖产品。即使产品结构发生了变化,但作业条件、生产设备变化不大,特别突出体现在工艺资料、实验规程不能及时更新,不能有效地指导员工作业。导致操作人员在执行过程随意性很大,为事故发生埋下了隐患。

2安全生产管理对策

2.1安全生产必须“以人为本”

公司各级管理人员都要树立安全就是公司的经济,让员工在科学文明的安全文化主导下,发明安全的环境,经过安全理念的渗透,来变化员工的行为,使之牢固树立“生命至上、安全为天”的安全理念,强化人的生命高于一切的安全意识。人的生命是最宝贵的,决不允许以生命为代价来换取经济效益,要结识到任何忽视安全生产的行为都是对人民群众的生命不负责任的行为。要强化“人”的教育,充分发挥“人”作为管理关键与重要资源的主动性和发明性是实现安全生产的基础与贯彻本质安全的必要保障[4]。

2.2强化安全教育是保证安全管理的有效伎俩

对公司的安全教育培训,1)应加强对公司重要负责人、中层领导的安全法律、法规的培训,提高公司重要负责人法治意识,牢固树立依法经营的思想,全方面贯彻公司的安全生产主体责任。2)加强对公司安全生产管理人员安全管理知识的培训,尽量配备既有专业知识,又有实践经验,同时责任心强的人员来从事安全生产管理工作,真正做到“懂管、会管、善管、敢管”[5]。3)对一线从业人员重

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