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面对科技平台发展挑战，政府可以采纳哪些AI+数智应用策略？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技创新体系正处于从“量的积累”向“质的跃升”转型的关键阶段，科技成果转化作为连接科研供给与产业需求的核心纽带，直接关系到新质生产力的生成效率与质量。然而，在区域科技服务平台建设过程中，普遍存在成果识别难、需求匹配低效、服务链条断裂等结构性问题，制约了科技成果向现实生产力的有效转化。面对这一系统性挑战，政府亟需以AI与数智技术为支点，重构区域科技服务的底层逻辑，推动科技平台由“信息聚合型”向“智能驱动型”升级。

从现实情况看，多数地方科技平台仍停留在成果展示、政策发布和简单对接的初级阶段，缺乏对科技成果内在价值的深度判别能力，也难以精准捕捉企业的隐性技术需求。高校和科研机构大量专利因缺乏有效评估机制而长期“沉睡”，企业则在技术升级中面临“找不到、辨不清、接不住”的困境。供需两侧的信息不对称、评价标准不统一、服务响应不及时，导致转化链条断裂频发，资源配置效率低下。尤其在县域和中小城市，专业服务能力薄弱，技术经理人队伍不足，进一步加剧了科技服务的“最后一公里”难题。

破解上述困局，关键在于构建以AI为核心驱动力的区域科技成果转化数智服务体系。该体系并非简单地将传统服务线上化，而是通过数据融合、模型训练与智能决策，实现对知识产权、企业能力、技术需求等多维要素的动态解析与精准匹配，形成可迭代、可扩展的智能服务生态。

在成果端，应建立基于国家标准的专利价值评估数智模型，从法律稳定性、技术创新性、市场潜力三个维度，对存量专利进行自动化评估与快速筛选。通过构建覆盖全生命周期的专利画像系统，可有效识别高价值专利群，为后续转化提供优先级指引。针对批量专利管理场景，依托“专利快筛智能系统”，实现大规模技术资产的客观评分与排序，显著提升科研管理部门在成果梳理、布局优化和对外合作中的决策效率。该类服务不仅可用于高校院所的成果盘点，也可支撑地方政府开展区域知识产权质量监测与产业技术竞争力分析。

在需求端，传统“问卷+访谈”的需求征集方式周期长、覆盖面窄、主观性强，难以反映企业真实的技术痛点。通过部署“企业需求分析系统”，可基于企业经营数据、专利布局、产业链位置等多源信息，智能识别其技术短板与发展瓶颈，生成具有前瞻性的技术需求建议清单。在此基础上，结合“解决路径分析”功能，系统可自动判断某项技术问题更适合自主研发还是外部合作，并进一步引导生成技术方案或推荐匹配资源，形成闭环服务链条。这种由AI驱动的需求挖掘机制，使科技服务从被动响应转向主动干预，提升了服务的预见性与精准度。

在主体能力评估方面，传统的评价方式多依赖单一指标或专家打分，难以全面反映企业的创新潜力。通过构建企业创新能力与综合能力分析模型，整合知识产权、研发投入、人才结构、市场表现等多维数据，可自动生成企业科创画像，支持对招引对象、扶持企业或合作主体的科学比选。特别是在产业园区招商与科技项目遴选中，该能力有助于实现“数据说话、智能比对”，避免经验主义决策带来的资源错配。

上述能力的落地，依赖于灵活的服务模式设计。政府可根据本地实际，选择开通数智应用系统供创新主体自助使用，也可引入专业团队提供结果复核与报告交付服务，形成“智能初筛+人工校准”的协同机制。对于有深度定制需求的地区，还可建设区域级技术转移数智平台，实现SAAS化部署或本地化独立运行，保障数据安全与服务可控。此外，以AI智能体形式提供的对话式服务，降低了技术门槛，使中小企业、基层科研人员也能便捷获取专业级分析支持，扩大了服务普惠性。

值得注意的是，AI+数智服务并非替代人工，而是增强人力。技术经理人、科研管理人员和园区运营者可在系统辅助下，将精力集中于高价值的资源整合、关系协调与战略判断环节。例如，在科技成果对接中，AI完成初步匹配后，由技术经理人开展深度撮合与落地跟进；在政策制定中，系统提供区域技术热点图谱与企业需求热力图，为政策靶向设计提供依据。这种“人机协同”模式，既提升了服务效率，又保留了人工服务的灵活性与温度。

近年来，已有部分地区先行探索此类路径。如某省级实验室联合专业服务机构搭建科创数智平台，集成技术研发、技术合作、产业服务等功能模块，显著提升了创新主体获取服务的便利性与有效性。部分高校则通过引入数智工具，优化内部成果转化流程，实现从成果披露到企业对接的全流程可视化管理。这些实践表明，AI+数智服务正在从技术概念走向制度化应用，成为区域创新治理现代化的重要支撑。

面向未来，政府在推动科技平台升级时，应摒弃“重硬件、轻软件”“重建轻用”的传统思维，转而聚焦服务能力的智能化重构。通过引导AI技术与科技服务场景深度融合，打造集价值识别、需求洞察、主体评估、资源匹配于一体的区域科技服务中枢，真正实现“让技术找得到应用、