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2025年安全经理年度工作总结及2026年度工作计划

2025年是公司安全生产管理极具挑战与收获的一年。在这一年里，我作为安全经理，始终将保障公司人员和财产安全放在首位，严格落实各项安全管理工作。以下是我对2025年工作的总结以及2026年的工作计划。

2025年度工作总结

安全制度建设与执行

年初，根据国家新出台的安全法规和行业标准，对公司现有的安全管理制度进行了全面梳理和更新。新增了《危险化学品安全管理细则》《特种设备定期维护与检查规定》等制度，明确了各部门在安全管理中的职责和工作流程。通过组织各部门负责人参与制度研讨和修订，确保制度的可行性和有效性。

为确保制度的严格执行，建立了定期的安全制度执行检查机制。每个月对各部门的安全制度落实情况进行检查，发现问题及时下达整改通知，并跟踪整改结果。全年共开展安全制度执行检查12次，下达整改通知36份，整改完成率达到98%。通过严格的检查和督促，公司员工的安全意识和制度执行自觉性得到了显著提高。

安全教育培训

制定了详细的年度安全教育培训计划，涵盖了新员工入职安全培训、岗位安全技能培训、应急救援知识培训等多个方面。全年共组织各类安全培训20场次，培训员工达到1500余人次。

针对新员工，开展了为期三天的入职安全培训，内容包括公司安全规章制度、工作环境潜在风险、安全防护用品的正确使用等。通过理论讲解、现场演示和案例分析等方式，让新员工快速了解公司的安全要求和工作规范。对于岗位安全技能培训，邀请了行业专家和公司内部技术骨干进行授课，结合实际工作场景，对各岗位的操作规程和安全注意事项进行了深入讲解。应急救援知识培训则通过模拟演练的方式，让员工亲身体验火灾、地震等突发事件的应对方法，提高了员工的应急反应能力。

安全检查与隐患排查治理

坚持定期检查与不定期抽查相结合的方式，加强对公司生产区域、办公区域和公共区域的安全检查。每周组织一次部门级安全检查，每月组织一次公司级综合安全检查，重大节假日和特殊时期进行专项安全检查。全年共开展各类安全检查52次，发现安全隐患210处。

对于排查出的安全隐患，建立了详细的隐患台账，明确了整改责任人、整改措施和整改期限。按照“五落实”的原则，对隐患整改情况进行跟踪和督促。对于重大安全隐患，及时向公司领导汇报，并组织相关部门制定专项整改方案。全年共完成隐患整改206处，其余4处正在整改中，均已采取有效的临时防范措施，确保了公司的安全生产。

应急管理与演练

完善了公司的应急预案体系，根据公司的实际情况和可能面临的突发事件类型，修订了火灾、地震、危险化学品泄漏等应急预案。组织各部门对应急预案进行了学习和讨论，确保每个员工都熟悉应急预案的内容和自己在应急处置中的职责。

全年共组织应急演练6次，包括火灾逃生演练、危险化学品泄漏应急处置演练等。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工的应急反应能力和各部门之间的协同配合能力。演练结束后，对演练效果进行了评估和总结，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行了修订和完善。

安全文化建设

积极推进公司安全文化建设，通过多种形式宣传安全知识和安全理念。在公司内部设置了安全宣传栏，定期更新安全知识和事故案例；利用公司内部网络、微信公众号等平台，发布安全资讯和安全提示；开展了“安全生产月”“消防宣传日”等主题活动，组织了安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围。

2025年度工作存在的不足

虽然在2025年的安全管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。一是部分员工的安全意识仍然不够强，存在违反安全规章制度的现象。二是安全培训的针对性和实效性有待进一步提高，部分培训内容与实际工作结合不够紧密。三是应急演练的场景设置还不够复杂，与实际可能发生的突发事件存在一定差距。

2026年度工作计划

持续完善安全管理制度

密切关注国家和地方安全法规的变化，及时对公司的安全管理制度进行修订和完善。加强对制度执行情况的监督和考核，建立健全安全管理奖惩机制，对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全制度的行为进行严肃处理。

强化安全教育培训

进一步优化安全教育培训计划，提高培训的针对性和实效性。根据不同岗位的特点和需求，制定个性化的培训方案。加强对新员工和转岗员工的培训，确保他们能够熟练掌握岗位安全技能。同时，定期组织安全知识考试和技能考核，检验员工的学习效果。

深化安全检查与隐患排查治理

加大安全检查的力度和频率，扩大检查范围，做到不留死角。建立隐患排查治理的长效机制，定期对隐患排查治理情况进行分析和总结，找出安全管理中的薄弱环节，采取针对性的措施加以改进。加强对重大危险源的监控和管理，确保重大危险源始终处于可控状态。

加强应急管理工作

进一步完善应急预案体系，提高应急预案的科