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建筑师2025年度工作总结与2026年计划

2025年是个人职业发展中技术深化与项目实践并行的关键年份，全年主导及参与项目共12个，涵盖住宅、文化场馆、城市更新三类，其中独立负责的4个项目（2个住宅、1个社区文化中心、1个旧厂房改造）完成方案落地，3个项目（1个市级美术馆、2个保障性住房）进入施工图阶段，剩余5个处于前期策划或概念设计环节。

在项目执行层面，住宅类项目重点突破“高密度社区公共空间活化”课题。以XX新城三期项目为例，针对用地局促（容积率3.2）、周边配套不足的问题，通过“垂直社区客厅”设计——将2层裙房公共空间与3层空中连廊、屋顶花园串联，形成“地面空中屋顶”三级共享体系，不仅满足600户家庭的日常活动需求，还引入社区食堂、共享书房等便民功能，项目落地后居民满意度调研显示公共空间使用率较传统小区提升40%。文化场馆类项目聚焦“地域文化转译”，在XX区非遗展示中心设计中，突破传统“符号拼贴”模式，通过拆解本地夯土建筑的结构逻辑（生土墙体+木构架的热工特性），结合现代装配式技术，研发“模块化生土复合墙体”，经测算比传统混凝土外墙节能18%，同时保留生土材质的呼吸性，项目获省级绿色建筑二星认证，并入选年度“地域建筑创新案例”。城市更新项目则以“微改造+功能迭代”为核心，主导的XX老工业区改造中，保留80%既有工业构筑物（如原炼铁厂高炉框架），通过结构加固与功能置换（高炉框架改造为垂直绿化与观景步道结合的公共装置），同步植入“工业主题众创空间”，项目招商率6个月内达92%，成为区域“低效用地再开发”示范。

技术能力提升方面，全年投入200+小时深化BIM正向设计应用，主导的XX小学扩建项目实现全专业BIM协同，碰撞检测问题减少75%，出图效率提升30%；完成参数化设计工具库搭建，针对曲面幕墙节点设计开发Grasshopper脚本，将同类项目节点设计时间从2周压缩至3天。此外，参与《既有建筑改造碳排放计算标准》地方编制工作，结合3个更新项目数据，提出“结构保留率与碳减排量”量化关系模型，被标准草案采纳。

团队协作中，作为项目负责人带教2名助理建筑师，通过“跟项目+专题研究”培养模式，其中1人已能独立完成小型项目方案设计；跨部门协作中，推动建立“设计施工运维”三方定期沟通机制，在XX保障房项目中提前介入施工阶段，针对预制构件吊装难点调整节点设计，避免2次拆改，节约成本约80万元。

但年度工作也暴露不足：一是在超高层项目经验上存在短板，参与的XX商务大厦方案因对风环境模拟理解不深，导致幕墙抗风设计调整3次；二是数字化技术应用深度不够，虽搭建了参数化工具库，但未实现与成本算量软件的实时联动，影响方案经济性比选效率；三是对乡村振兴类项目关注较少，全年仅参与1个村庄规划，在地性设计方法论积累不足。

2026年工作计划围绕“技术深耕、领域拓展、团队赋能”三方面展开。技术层面，重点突破两大方向：其一，深化数字技术集成应用，完成参数化工具库与成本算量软件（广联达）的接口开发，实现方案设计阶段“形态性能成本”实时联动，目标在3个以上项目中验证该系统，将方案经济性比选时间从5天缩短至2天；其二，加强超高层建筑技术储备，系统学习风环境模拟（PHOENICS）、结构优化（ETABS）等软件，参与1个超高层项目（≥150米）全过程设计，重点负责塔楼造型与风荷载关系研究，形成《超高层建筑形态优化与风环境协同设计指南》初稿。

项目拓展方面，主动介入乡村振兴领域，计划主导12个村庄规划或农房设计项目，聚焦“低成本、低技术、高适配”策略，研究本地材料（如竹、夯土）在现代农房中的应用，目标形成可复制的“乡村住宅模块化设计体系”；同时跟进2个低碳示范项目（1个零碳产业园、1个近零能耗学校），重点研究光伏一体化（BIPV）、地源热泵等技术的集成应用，确保零碳产业园项目可再生能源利用率达40%以上，申报国家级低碳建筑示范。

团队建设上，建立“技术共享+实战演练”培训机制：每月组织1次“技术难点攻关会”，针对项目中遇到的BIM协同、参数化设计等问题集体研讨；每季度开展1次“模拟投标实战”，由团队成员分组完成虚拟项目方案，邀请外部专家评审，提升方案汇报与应急应变能力；重点带教3名助理建筑师，制定“1年独立完成小项目方案、2年主导中型项目”的成长路径，通过“项目责任制+积分奖励”激发主动性。

个人学习方面，计划考取“绿色建筑评价标识高级工程师”证书，系统学习LEEDv4.1、BREEAM等国际标准；参与2场行业峰会（如中国建筑学会年会、数字建筑国际论坛），跟踪前沿技术动态；完成1篇核心期刊论文撰写，主题聚焦“参数化设计在既有建筑改造中的性能优化应用”。

全年目标：主导完成6个项目（其中2个乡村振兴类、1个零碳示范类、1个超高层），推