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安全生产责任制考核范本

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安全生产责任制考核范本

一、总则

1.1目的与依据

为全面落实安全生产责任制，强化各级管理人员和全体员工的安全生产责任意识，规范安全生产行为，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及本单位《安全生产责任制管理制度》等规定，特制定本考核范本。

1.2适用范围

本范本适用于本单位（及所属各部门、各层级人员）安全生产责任制落实情况的考核工作。

1.3考核原则

考核工作应遵循以下原则：

*实事求是，客观公正：以事实为依据，客观评价被考核对象的安全生产履职情况。

*权责对等，注重实效：考核内容与被考核对象的安全生产职责紧密挂钩，强调实际工作成效。

*过程与结果并重：既要关注安全生产工作的最终结果，也要重视责任落实的过程管理。

*激励与约束相结合：考核结果作为奖惩、评优、任用的重要依据，充分发挥考核的导向和激励作用。

二、考核组织与管理

2.1考核组织

单位应成立安全生产责任制考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由单位主要负责人任组长，分管安全生产工作的负责人任副组长，成员可包括安全生产管理部门、人力资源部门、工会及相关业务部门的负责人。考核领导小组下设办公室，通常设在安全生产管理部门，负责考核工作的日常组织、协调和具体实施。

2.2考核分工

*考核领导小组负责审定考核方案、组织实施考核、审定考核结果、研究解决考核中出现的重大问题。

*考核领导小组办公室负责起草或修订考核方案、收集整理考核资料、组织具体考核工作、汇总考核结果并报领导小组审定。

*各相关部门应积极配合考核工作，提供真实准确的资料和数据，并按要求开展本部门内部的考核工作。

2.3考核周期

考核周期一般分为：

*日常考核：结合日常安全检查、隐患排查治理、安全生产活动等进行，记录相关情况作为年度考核的依据之一。

*季度考核：部分单位可根据实际情况开展，作为年度考核的阶段性评价。

*年度考核：每年进行一次，全面评价被考核对象年度安全生产责任制的落实情况。考核工作一般应在次年第一季度内完成。

三、考核内容与指标

3.1考核内容

考核内容应紧密围绕被考核对象的安全生产职责展开，主要包括但不限于：

*责任落实情况：安全生产职责是否清晰，是否认真履行，各项安全生产规章制度是否执行到位。

*安全管理工作：安全生产工作计划的制定与实施、安全投入、安全教育培训、安全检查与隐患整改、危险源管理、应急管理等。

*安全生产业绩：安全生产目标（如事故起数、伤亡人数、职业病发病率、隐患整改率等）的完成情况，安全生产标准化建设水平，安全文化建设成效等。

*事故处理与责任追究：发生生产安全事故后，是否按规定及时上报、组织抢救、调查处理，并落实责任追究。

3.2考核指标设定

考核指标应科学合理、可量化、可操作，并根据不同层级、不同岗位的特点进行差异化设定。

*单位/部门负责人：重点考核其对本单位/部门安全生产工作的组织领导、决策部署、资源保障及整体安全绩效。

*分管安全负责人及安全管理部门人员：重点考核其安全生产监督管理、制度建设、隐患排查治理组织、应急管理等专业工作的落实情况。

*班组长及一线员工：重点考核其岗位安全职责履行、安全操作规程遵守、隐患报告与处置、个人防护用品使用等情况。

*考核指标可分为基础指标（如事故控制指标、培训覆盖率）和加分/减分指标（如创新安全管理方法并取得成效、发生责任事故或严重违章）。

四、考核方式与程序

4.1考核方式

考核应采取多种方式相结合，确保全面、客观、准确：

*听取汇报：听取被考核对象关于安全生产责任制落实情况的汇报。

*查阅资料：查阅安全生产责任制文件、会议记录、培训档案、检查记录、隐患整改台账、事故报告、应急演练记录等相关资料。

*现场检查：深入生产作业现场，检查安全设施设备状况、作业环境、员工操作行为等。

*座谈询问：与被考核对象及相关人员进行个别或集体座谈，了解实际情况。

*综合评议：结合日常掌握情况、各类检查结果及上述考核方式获取的信息进行综合分析和评价。

4.2考核程序

*制定方案：考核领导小组办公室根据本范本及单位实际，制定年度考核实施方案，明确考核对象、内容、方法、时间安排等，报考核领导小组审定。

*动员部署：召开考核工作会议，进行动员和部署。

*自我评估：被考核对象对照考核内容和指标进行自我评估，并提交书面述职报告和相关佐证材料。

*组织考核：考核领导小组办公室组织考核组，按照考核方案对被考核对象进行考核。

*结果汇总与初审：考核组汇总考核情况，形成初步考核意见，报考核领导小组办公室进行初审。

*结果