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2025年科室优质护理服务工作总结范文

2025年,我科在医院护理部的统筹指导下,以“以患者为中心,以质量为核心”为服务宗旨,围绕“深化优质护理,提升服务内涵”年度目标,通过优化护理流程、强化专科能力、创新人文服务、推进智慧护理等举措,全面落实责任制整体护理,各项工作取得阶段性成效。现将本年度优质护理服务开展情况总结如下:

一、夯实基础,深化责任制整体护理落实

本年度严格按照《医院分级护理指导原则》及科室实际情况,重新修订《责任制护理工作标准》,明确责任护士“管床-管人-管全程”的核心职责。科室现有护士28名,其中主管护师8名、护师12名、护士8名,按照“高年资带低年资、专科护士带责任护士”的原则,划分5个护理责任组,每组由1名主管护师任组长,带领2-3名护士负责12-15张床位患者的全程护理。责任护士从患者入院起即完成首次护理评估,动态更新护理计划,涵盖病情观察、治疗执行、生活照护、健康宣教、心理支持及出院随访等全流程。

为确保责任落实,建立“三级质控”机制:责任护士每日完成自我质控(重点环节核对、护理措施落实);组长每日抽查2-3例重点患者(危重症、手术、老年患者),检查护理记录与实际照护的一致性;护士长每周组织全科质控,通过床旁查访、病历追溯、患者访谈等方式,对护理措施落实率、患者知晓率、照护满意度进行量化评价。全年共开展质控检查48次,发现问题102项,均通过PDCA循环整改,护理措施落实率从年初的92%提升至12月的98.6%。

针对老年患者占比高(65岁以上患者占比62%)、慢性病合并症多的特点,责任护士联合医师、康复治疗师、营养师制定“一人一策”个性化护理方案。例如,针对82岁股骨骨折合并糖尿病、阿尔茨海默症的张某某患者,责任护士每日监测血糖及皮肤状况,采用“图片+简单语言”的方式进行饮食指导,配合肢体被动训练预防深静脉血栓,同时通过播放老歌、家属参与回忆疗法缓解患者焦虑,住院28天期间未发生压疮、低血糖等并发症,患者家属在出院时手写感谢信表达感谢。

二、聚焦专科,提升精准护理服务能力

本年度以“专科护理质量提升”为抓手,结合科室收治的主要疾病(如骨科创伤、关节置换、脊柱手术),重点强化围手术期护理、疼痛管理、并发症预防等核心能力。年初成立“专科护理小组”,由3名具有5年以上经验的主管护师任组长,分别负责围手术期护理、疼痛管理、伤口造口护理3个方向,制定《关节置换术后加速康复护理路径》《脊柱手术患者体位管理规范》《骨科患者疼痛动态评估标准》等8项专科护理规范。

在围手术期护理中,全面推行“术前3天-术后7天”全程管理模式:术前责任护士通过模型演示、视频讲解指导患者完成床上排便、踝泵运动等适应性训练;术后6小时内启动早期康复(如股四头肌等长收缩),联合康复治疗师制定个性化运动计划;术后24-48小时评估疼痛程度(采用NRS数字评分法),对≥4分患者及时联系医师调整镇痛方案,同时配合音乐疗法、经皮电刺激等非药物镇痛措施。全年关节置换患者平均术后首次下床时间由去年的36小时缩短至28小时,患者疼痛评分≤3分占比从78%提升至91%。

针对骨科患者压疮高风险特点,引入“智能压力监测床垫”,责任护士结合Braden评分(≤18分预警),对高风险患者每2小时记录床垫压力数据,动态调整翻身频率及体位;同时使用水胶体敷料对骨隆突处进行预防性保护。全年科室压疮发生率(院内新发)为0.08‰,较去年下降0.12‰,其中Ⅰ期压疮及时干预治愈率达100%。

三、创新模式,构建有温度的人文护理体系

本年度从“环境-服务-心理”三维度深化人文关怀,将“尊重患者感受”融入护理细节。在环境优化方面,改造病房储物空间,为每位患者配备带锁床头柜;在公共区域设置“温馨角”,提供热水、针线包、老花镜、急救药品(如硝酸甘油)等便民物品;针对儿童患者,在病房张贴卡通壁画,配备玩具箱及绘本;针对老年患者,将护理操作时间调整为“非休息时段”,夜间治疗采用避光操作。

在服务创新方面,推出“护理服务明白卡”,明确责任护士姓名、联系方式及每日护理重点(如抽血时间、康复训练安排),患者扫码可查看本科室常见疾病护理知识;建立“护患沟通本”,供无法言语或表达困难患者(如气管插管、失语)通过文字、画图反馈需求,全年通过沟通本解决患者需求237项,其中“希望家属多陪伴”“夜间灯光太亮”等问题推动科室修订《陪护管理制度》及《病房照明规范》。

心理护理方面,责任护士在入院24小时内完成Zung焦虑自评量表(SAS)评估,对评分≥50分的患者(占比28%),联合医院心理科制定干预方案:如对术前焦虑的年轻患者,通过成功病例分享减轻顾虑;对术后担心功能恢复的老年患者,通过康复视频直观展示恢复进程;对经济压力大的患者,协助联系医保部门办理特殊病种报销。全年共开展个性化心理干预156

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