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劳务派遣公司薪酬管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为建立和完善劳务派遣公司（以下简称“公司”）的薪酬管理体系，吸引、激励和保留合格的劳务派遣人才，确保派遣员工队伍的稳定与高效，同时保障公司的持续健康发展，特制定本制度。本制度的制定严格遵循国家相关劳动法律法规，结合行业特点及公司实际经营状况，并充分考虑派遣员工的岗位特性与贡献价值。

（二）适用范围

本制度适用于与公司签订劳动合同，并由公司派遣至用工单位工作的全体派遣员工。对于特殊岗位或有专项协议约定的派遣员工，其薪酬管理可在本制度框架下，结合专项协议执行，但不得低于本制度的基本原则和标准。

（三）基本原则

1.合法合规原则：严格遵守国家及地方关于劳动报酬、工时、加班工资、社会保险等方面的法律法规，确保薪酬支付的合法性。

2.公平性原则：薪酬水平与员工的岗位责任、工作能力、实际贡献相匹配，内部不同岗位之间、同岗位不同员工之间保持合理公平。

3.激励性原则：薪酬体系应具有激励作用，鼓励员工提高工作绩效、提升专业技能，对表现优秀的员工给予相应的薪酬回报。

4.经济性原则：考虑公司的实际经营效益和支付能力，合理控制薪酬成本，实现薪酬投入与产出效益的平衡。

5.市场化原则：参考区域劳动力市场薪酬水平及同行业薪酬状况，确保公司薪酬具有一定的市场竞争力，以吸引和保留合格人才。

6.透明度原则：薪酬政策和薪酬结构向员工公开，员工对自己的薪酬构成及计算方式有清晰的了解。

二、薪酬构成

派遣员工的薪酬主要由以下几个部分构成：

（一）基本工资

基本工资是薪酬的固定组成部分，是员工生活的基本保障，其确定主要依据派遣员工的岗位性质、技能等级、学历背景及当地最低工资标准等因素综合评定。基本工资标准应不低于公司注册地或派遣员工实际工作地政府规定的最低工资标准。

（二）岗位工资（若有）

针对部分技术含量较高、责任较大或有明确职级划分的派遣岗位，可设置岗位工资。岗位工资根据岗位评估结果确定，体现岗位的相对价值。

（三）绩效工资/奖金

绩效工资/奖金是薪酬的浮动组成部分，旨在激励员工提高工作效率和工作质量。其核算与发放通常与派遣员工在用工单位的工作表现、绩效考核结果以及用工单位的评价直接挂钩。具体办法可由公司与用工单位协商确定，并在派遣协议及员工告知书中予以明确。

（四）津贴与补贴

根据派遣员工的工作性质、工作环境及地区差异，公司可设置相应的津贴与补贴，如：

1.交通补贴：用于补贴员工上下班的交通费用。

2.通讯补贴：用于补贴员工因工作需要产生的通讯费用（通常针对特定岗位）。

3.高温补贴：在高温季节对从事户外或高温作业的派遣员工发放。

4.其他补贴：如误餐补贴、夜班补贴等，根据实际情况确定。

（五）加班工资

派遣员工在法定标准工作时间以外提供劳动的，公司应按照国家有关规定支付加班工资。具体计算基数和支付标准严格遵守《劳动法》及相关法规。加班需由用工单位提前安排并经员工确认，公司负责核实并支付。

三、薪酬确定与调整

（一）薪酬确定

1.新入职派遣员工：其初始薪酬（主要指基本工资）根据其所派遣的岗位、个人资历、技能水平，并参考市场行情及用工单位意见后，由公司与员工协商确定，并在劳动合同中明确。

2.岗位变动：派遣员工在派遣期间发生岗位变动的（无论是在同一用工单位内部还是不同用工单位之间），公司应根据新岗位的薪酬标准重新核定其薪酬水平，并与员工协商一致后变更劳动合同相关条款。

（二）薪酬调整

薪酬调整主要包括以下几种情况：

1.年度调薪：公司可根据经营效益、当地最低工资标准调整情况、劳动力市场薪酬水平变化以及员工年度绩效考核结果，对派遣员工的基本工资进行适时调整。

2.晋升调薪：当派遣员工因个人能力提升或表现优异，经用工单位推荐并通过公司评估，派遣至更高职级或更重要岗位时，公司应相应提高其薪酬水平。

3.结构性调整：因国家政策重大调整、行业薪酬水平发生显著变化或公司薪酬体系改革等原因，公司可能会对整体薪酬结构或标准进行调整。

4.其他调整：如因派遣员工技能等级提升、取得相关职业资格证书等，公司可根据实际情况给予适当的薪酬提升。

薪酬调整的具体方案和实施细则由公司根据实际情况制定。

四、薪酬支付

（一）支付周期与时间

公司实行月薪制，以自然月为薪酬计算周期。薪酬支付日为每月[具体日期，如：10日]前，遇节假日则提前或顺延至最近的工作日。

（二）支付方式

薪酬以货币形式（人民币）通过银行转账方式直接支付至派遣员工本人提供的银行账户。

（三）薪酬计算

1.基本工资、岗位工资（若有）按月标准额支付。

2.绩效工资/奖金根据考核周期和考核结果计算发放，可按月、按季度或按项目周期发放。

3.津贴补贴按月或按相关规定标准发放。

4.加班工资根据员工