学校校园校舍及设施设备维修修缮管理制度.docxVIP

PAGE1

学校校园校舍及设施设备维修修缮管理制度

总则

为规范校园校舍、设施设备维修修缮工作，保障校舍安全、设施完好，提升维修效率、控制维修成本，做到“及时维修、规范施工、质量达标、全程管控”，为教育教学提供稳定保障，由主管后勤副校长牵头，后勤维修部门具体负责，各部门协同配合。

一、维修修缮范围及分类

日常维修：校园校舍、设施设备的小型、即时维修，含水电故障、门窗损坏、桌椅维修、洁具更换等，维修周期不超过24小时；

专项修缮：校园校舍局部翻新、设施设备批量维修、场地整改等，如墙面刷漆、地面修补、水电管线改造、文体设施翻新等，维修周期按方案执行；

应急抢修：因突发情况引发的紧急维修，含漏水断电、校舍破损、设施故障影响教学等，须即时响应、优先处置。

二、维修申请与审批流程

申请上报：各部门、班级发现校舍损坏、设施故障，须填写《校园维修申请表》，注明维修地点、内容、紧急程度，经部门负责人/班主任签字后报后勤维修部门；紧急抢修可口头先行上报，事后24小时内补齐书面手续。

审核派单：后勤维修部门接到申请后，1小时内核实情况，区分日常维修、专项修缮、应急抢修分类处置；日常维修直接派单给维修工，应急抢修优先派单、即时处置，专项修缮拟定维修方案，报后勤主任审核。

审批实施：专项修缮（单次维修费用2000元以上）方案，经主管后勤副校长审核、校长审批后实施；大额修缮项目（单次1万元以上）按规定走招标流程，确定施工单位后签订维修合同，主管后勤副校长全程监督施工。

三、维修施工与质量管控

日常维修：维修工接到派单后，2小时内到场维修（应急抢修30分钟内），携带齐全工具，规范操作；维修完毕后，现场清理干净，邀请申请部门验收，验收合格后在申请表上签字确认，维修台账即时更新。

专项修缮：施工单位严格按维修方案、合同要求施工，遵守校园管理规定，不得影响教学秩序、破坏校园环境；后勤维修部门安排专人全程旁站监督，记录施工进度、质量情况；主管后勤副校长每周督查1次施工情况，及时协调解决施工难题。

质量验收：日常维修当场验收，合格即办结；专项修缮完工后，后勤部门、申请部门、施工单位联合验收，对照维修标准逐项核查，验收合格签署《维修验收单》；验收不合格的，责令施工单位限期返工，直至达标，返工费用由施工单位承担。

四、校舍与设施日常巡检（源头减少维修）

日常巡检：后勤维修部门按分工开展巡检，水电工每日巡检水电管线、开关灯具，维修工每周巡检校舍门窗、墙面、地面，文体管理员每周巡检文体设施，做好巡检记录，发现小隐患即时处置，避免扩大成大问题。

定期排查：每季度开展1次校舍及设施全面排查，主管后勤副校长牵头，后勤、安保、教学部门联合参与，重点排查校舍结构安全、消防设施、大型文体设备，建立隐患台账，限期修缮整改；每学期开学前、放假后各开展1次专项排查，确保开学即用、放假安全。

保养维护：对教学仪器、大型设备、水电设施等，制定定期保养计划，每学期保养1-2次，延长设施使用寿命；保养记录完整留存，纳入设施管理台账。

五、成本与档案管理

成本管控：维修材料实行集中采购、定点供应，降低采购成本；日常维修材料按需领用、登记核销，杜绝浪费；专项修缮严格按预算执行，严控施工成本，超预算须书面说明原因，经主管后勤副校长审批。

档案管理：所有维修项目（日常、专项、应急）均建立完整档案，含申请表、派工单、方案、合同、验收单、费用凭证等；维修台账按月汇总，年末归档留存，主管后勤副校长每季度核查台账完整性；校舍及设施维修档案保存期限不少于5年。

六、责任与考核

维修工对日常维修质量、效率负责，后勤主任对维修统筹负责，主管后勤副校长对全校维修修缮工作负总责；

维修工作纳入后勤人员年度考核，维修及时率、验收合格率、师生满意度为核心指标；

对维修及时、质量达标、节约成本的人员予以表彰；对推诿扯皮、维修滞后、质量不合格的，给予批评教育、考核扣分；造成设施损坏、成本浪费的，追究相关人员责任。