校长办公会议事规则（规范决策版）.docxVIP

PAGE2

校长办公会议事规则（规范决策版）

总则

为规范校长办公会决策流程，提高议事效率、确保决策科学民主，落实校长负责制，保障学校各项重大事项、日常管理工作规范有序推进，依据普通高中办学管理相关规定，结合本校实际，制定本议事规则，全校各部门严格遵照执行。

一、议事原则

坚持党的领导：贯彻落实党的教育方针，重大事项主动请示党组织，确保决策符合国家教育政策、办学规范；

坚持校长负责制：校长主持校长办公会，对议事决策事项行使最终决定权，分管副校长协助校长落实决策；

坚持民主科学：议事过程充分听取参会人员意见，集思广益，确保决策贴合学校办学实际、符合师生利益；

坚持依法依规：议事决策严格遵守教育法律法规、学校规章制度，做到程序规范、权责清晰、公开透明；

坚持高效务实：聚焦核心议题，精简议事流程，提高议事效率，确保议而有决、决而有行、行而有果。

二、参会人员与议事范围

（一）参会人员

固定参会人员：校长、各位副校长、校办主任；根据议题需要，可邀请各部门负责人、年级组长、教职工代表、家委会代表列席，列席人员无表决权；

会议主持：由校长主持，校长因事无法参会的，可委托1名副校长主持，事后向校长汇报议事情况；

参会要求：参会人员须按时参会，不得迟到、早退、缺席；确需请假的，提前向校长或主持副校长报备；参会人员需做好会议记录，严格遵守会议纪律，涉密事项严格保密。

（二）议事核心范围

办学规划类：学校年度办学计划、发展规划、重大改革方案、管理制度修订等；

教育教学类：高三备考方案、课程设置调整、教研教改计划、招生工作安排等；

师资管理类：教师招聘、职称晋升、评优评先、绩效考核、培训培养等；

校园管理类：行政办公、后勤保障、校园安全、经费使用、校舍建设修缮等；

学生管理类：德育工作方案、学生奖惩、住校生管理、校园活动安排等；

其他重大事项：上级交办重大任务落实、学校重大活动筹备、大额经费使用（单次__元以上）、涉及师生切身利益的重大问题等。

三、议事流程与决策规范

会议筹备：校长办公会每周召开1次，遇重大紧急事项可临时召开；校办根据校长指示、分管副校长提议，收集梳理议题，拟定会议议程，提前1-2日将议题、相关材料送达参会人员；

议题审议：会议按拟定议程逐项审议，议题牵头部门负责人或分管副校长汇报议题背景、方案内容、可行性分析；参会人员充分讨论，发表意见建议，主持人引导有序议事，避免议而不决；

决策表决：对审议事项，校长充分听取各方意见后，作出决策；重大事项可采取无记名投票方式表决，赞成票超过参会固定人员半数即为通过；表决结果当场宣布，校办做好详细记录；

任务部署：决策事项明确分管副校长、责任部门、完成时限，校办当场形成会议纪要，经校长签字后印发至各部门；会议纪要需注明议事事项、决策结果、责任分工、完成时限。

四、决议落实与督查督办

决议落实：各部门严格按照会议纪要落实决策事项，分管副校长牵头协调推进，确保在规定时限内完成；落实过程中遇到问题，及时向校长、校办汇报，不得擅自变更决议；确需变更的，需提交校长办公会重新审议。

督查督办：校办为会议决议督办责任部门，建立督办台账，跟踪决议落实进度，每周向校长汇报1次落实情况；校长每月牵头督查1次重大决策落实成效，对推进滞后的部门、个人进行约谈提醒。

结果反馈：决议完成后，责任部门向分管副校长、校长提交落实情况报告，校办将落实结果纳入督办台账，年末汇总归档；重大决策落实情况，适时向教职工代表大会、家委会通报，接受民主监督。

五、会议纪律与档案管理

会议纪律：参会人员需遵守会场秩序，不得随意插话、喧哗；严格遵守保密规定，涉密议题及决策结果不得擅自泄露；会议期间关闭通讯设备，专注议事。

档案管理：校办负责校长办公会会议记录、会议纪要、议题材料等收集归档，记录内容完整、字迹清晰，包含会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决策结果；档案按年度装订，妥善保管，查阅需经校长批准，档案保存期限不少于10年。