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学校年度后勤保障工作计划（主管副校长牵头版）

一、指导思想

坚持“安全第一、服务教学、保障有力、提质增效”核心原则，紧扣学校教育教学中心工作，统筹校园后勤全链条管理，以精细化运维、规范化管控、高效化服务为抓手，筑牢校园安全防线，完善后勤保障体系，提升后勤服务质效，为全校师生营造安全、整洁、舒适的育人环境，为学校高质量发展提供坚实后勤支撑。

二、工作目标

安全保障零事故：校园消防、食品、设施、安保安全全闭环管控，全年无重大后勤安全事故，一般隐患整改率100%。

服务质效双提升：后勤服务响应及时率达98%以上，师生后勤服务满意度达95%以上；后勤运维成本合理管控，杜绝铺张浪费。

资产物资全规范：校园资产账物相符率100%，物资采购合规率100%，领用、处置流程规范，无资产流失、物资浪费问题。

校园运维常态化：校舍、水电暖、文体设施完好率达98%以上，校园保洁、绿化达标率100%，育人环境持续优化。

应急保障快响应：完善后勤应急预案，应急物资储备充足，突发情况后勤响应不超过5分钟，处置高效规范。

三、核心工作内容及实施安排

安全底线筑牢工程，全方位风险防控牵头建立后勤安全责任体系，层层签订安全责任书，将消防、食品、设施、安保安全责任落实到人；每月开展1次后勤全领域安全排查，每季度开展1次专项攻坚，重点排查食堂燃气、校舍消防、水电设施等高危环节，建立隐患台账，限期闭环整改；每学期组织2次后勤安全培训（食堂员工、安保人员、后勤维修工），提升安全实操能力，从源头防范安全风险。

物资资产精细管理，闭环管控无漏洞制定校园物资、资产年度管理清单，分固定资产、低值易耗品分类管控；规范物资采购流程，小额物资比价采购、大额物资招标采购，主管副校长全程监督，做到质优价廉、合规透明；落实“入库登记、领用签字、定期盘点”制度，每半年开展1次资产全面盘点，每月开展1次物资库存核查，确保账物相符；规范资产报废、处置流程，杜绝资产流失，做好残值回收管理。

校园运维提质增效，保障教学有序开展校园保洁实行分区包干、责任到人，教学楼、办公楼每日2次清扫，卫生间定时保洁消毒，校园公共区域每日清扫、每周消杀，后勤部门日常督查、主管副校长每月抽查；校园绿化按季节开展修剪、浇水、施肥、补种，保持绿植成活率90%以上，打造优美校园环境；水电暖设施每日巡查、每月检修，杜绝“长明灯、长流水”，及时处置漏水、断电等问题，保障教学、办公正常用水用电；文体、教学辅助设施每周巡检，发现损坏即时维修，确保师生正常使用。

食堂食品安全管控，严守师生健康防线严格落实食品安全“四个最严”要求，食堂从业人员持健康证上岗，每日晨检、每月培训，规范操作流程；食材采购索证索票、溯源备查，食材入库验收、48小时留样全覆盖，杜绝不合格食材进校园；食堂后厨分区作业、生熟分开，每日清扫消毒、每周全面消杀，餐具高温灭菌；主管副校长每季度牵头开展1次食品安全专项督查，配合市场监管部门检查，确保全年无食品安全事故。

后勤服务优化升级，提升师生满意度建立后勤服务快速响应机制，开通师生后勤诉求反馈渠道（意见箱、反馈群），诉求响应不超过30分钟，处置完毕不超过24小时；优化食堂供餐服务，结合师生口味调整菜品，保障营养均衡、价格合理；规范校园超市、饮水、校服等后勤服务项目，严控服务质量，杜绝乱收费；每学期开展1次后勤服务满意度调查，针对师生反馈问题立行立改，持续优化服务举措。

应急保障体系完善，高效处置突发情况修订校园后勤各类应急预案（防汛、防火、停水停电、食材短缺等），每学期组织1次应急演练；在值班室、食堂、教学楼储备充足应急物资（防汛沙袋、灭火器、应急手电、急救包、备用食材等），每月核查、及时补充；遇突发情况，主管副校长第一时间统筹后勤力量响应处置，优先保障师生安全和教学秩序恢复，事后复盘优化预案。

四、工作保障与闭环管理

组织保障：成立后勤工作领导小组，校长任组长，主管后勤副校长任副组长，后勤部门全体人员、各年级组长为成员，明确分工、协同发力；

考核保障：将后勤工作成效纳入后勤人员年度考核核心指标，安全履职、服务质效、成本管控实行一票否决；

总结复盘：每学期末召开后勤工作总结会，年末牵头完成年度后勤工作总结，梳理成效与短板，优化下一年度计划，形成“计划-实施-督查-整改-提升”闭环。