- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年食品企业安全事故应急演练方案
2025年6月15日9:0012:00,XX食品有限公司(以下简称“公司”)在生产基地开展“成品微生物污染事故应急演练”。本次演练模拟公司生产的“鲜冻调理鸡肉制品”在出厂前抽检中被发现沙门氏菌阳性,通过全流程处置检验应急预案有效性,提升各部门协同应对能力。
一、参与人员及职责
1.总指挥:总经理(负责决策启动响应、资源调配);
2.现场指挥:安全总监(统筹现场处置,对接外部单位);
3.参演部门及人员:生产部(10人,含车间主任、班组长)、质检部(5人,含检测员、主管)、仓储部(3人)、行政部(2人,负责舆情与通讯)、安全部(4人,含应急专员);
4.外部协作单位(模拟参与):市市场监管局食品科(1人)、市疾控中心(2人)、第三方检测机构(1人)。
二、演练准备
1.物资准备:提前3日在应急物资库清点防护装备(N95口罩20个、橡胶手套50双、护目镜10个)、检测工具(沙门氏菌快速检测试剂盒10份、ATP荧光检测仪2台)、通讯设备(对讲机8台、应急专用手机2部)、后勤物资(急救箱1个、矿泉水5箱、便签纸/笔各20套);
2.文件准备:印发《2025年食品安全事故应急预案(修订版)》《生产流程图及关键控制点清单》《应急联络表(含外部单位电话)》《模拟检测报告》(标注“演练专用”);
3.培训预演:6月12日组织全体参演人员集中学习预案,明确各岗位职责;6月13日开展桌面推演,模拟事故报告、响应启动、处置分工环节,修正“检测结果复核流程不清晰”“外部联络人信息未更新”等问题。
三、演练流程
(一)事故发现与初始报告(9:009:15)
9:00,质检部检测员张三对编号为2025061403的“鲜冻调理鸡肉制品”进行出厂前微生物检测,使用快速检测试剂盒(步骤:取25g样品+225ml缓冲蛋白胨水均质,取1ml接种显色培养基,37℃培养24小时),9:10观察培养基出现典型紫色菌落(沙门氏菌特征),立即向质检主管李四报告。李四复核检测过程(确认样品编号、培养基有效期、培养条件),9:12通过实验室LIMS系统调取历史数据对比,确认结果异常,填写《不合格品报告》(标注“沙门氏菌阳性”),9:15电话报告安全部经理王五:“生产车间C线6月14日18:0024:00生产的2025061403批次产品检测出沙门氏菌,初步判定为二级食品安全事故(涉及可能流通的产品数量500箱,货值约15万元)。”
(二)应急响应启动(9:159:30)
王五接报后5分钟内核查信息(确认产品未出厂,库存500箱;调取C线监控,发现19:3020:00期间操作工未按规范更换消毒手套),9:20向总指挥(总经理)汇报:“事故可能因交叉污染导致,建议启动二级应急响应。”总指挥9:22宣布启动《2025年食品安全事故应急预案》,成立应急指挥部(设在行政楼3楼会议室),明确分工:
现场处置组(生产部+仓储部):生产部立即停止C线生产,封锁C线车间及周边5米区域(拉警戒带、贴“禁止进入”标识);仓储部30分钟内完成2025061403批次产品(500箱)、C线使用的原料(鸡大胸,批库存300kg)、辅料(复合香辛料,批库存50kg)的隔离,粘贴“待处理”红色标签,登记《隔离物资台账》;
检测溯源组(质检部+第三方机构):9:30前对C线环境(设备表面、操作台面、工器具)采集10份样本(每2㎡/件设备采样1次),使用ATP荧光检测仪检测清洁度(目标值≤100RLU),同时送第三方检测机构复核沙门氏菌;追溯生产记录,锁定关键环节(C线2号滚揉机在6月14日18:00清洁后未进行消毒,操作工赵六未按《清洁消毒作业指导书》使用200ppm次氯酸钠溶液擦拭);
舆情与沟通组(行政部):9:25启动舆情监控(安排专人巡查公司官网、电商平台评论区、本地论坛),9:30前拟定《情况说明(初稿)》(内容:“我司今日发现一批次产品检测异常,已启动应急处置,未流通市场,具体进展将及时通报”),同步联系市市场监管局食品科(电话:0755XXXXXXX)报告事故基本信息(时间、批次、可能原因);
后勤保障组(安全部+行政部):9:25前在行政楼1楼设置临时办公点(配备桌椅、打印机、应急物资),9:30前为现场处置人员发放防护装备(每人1个N95口罩、2双橡胶手套、1个护目镜),联系市疾控中心(电话:0755XXXXXXX)说明情况,邀请派员指导。
(三)处置实施(9:3011:30)
1.现场控制:9:40,生产部完成C线停产,隔离区域设置完毕;仓储部10:00完成物资隔离,台账记录无误;
2.溯源与整改:检测溯
您可能关注的文档
- 2025全市火灾隐患排查整治方案.docx
- 2025强化安全风险管控和隐患排查治理工作总结.docx
- 2025农村沼气安全生产专项整治工作方案.docx
- 2025农村安全隐患排查工作总结.docx
- 2025年最新的建筑领域安全隐患专项排查整治方案范文.docx
- 2025年灼烫伤亡事故现场处置方案演练模板.docx
- 2025年灼烫伤亡事故现场处置方案演练范本.docx
- 2025年灼烫伤亡事故现场处置方案演练.docx
- 2025年住院医师个人年度工作总结.docx
- 2025年住房公积金管理中心度工作总结及2026年度工作计划.docx
- 重庆市江北巴川量子学校2025-2026招聘备考题库有答案详解.docx
- 2025年音乐制作行业数字化转型策略与市场分析报告[001].docx
- 原尿流肾小管时有用物质重吸收及其生理意义.pdf
- 2026年心理咨询师面试指南及答案解析.docx
- 2025年工程造价行业数字化工程造价协同作业报告.docx
- 2025年食用盐行业区域市场分析报告.docx
- 2026年数据科学家招聘的经典面试问题集.docx
- 重庆市江北巴川量子学校2025-2026招聘备考题库及答案详解1套.docx
- 重庆市江北巴川量子学校2025-2026招聘备考题库及答案详解参考.docx
- 2025年锂电池隔膜产能规划报告.docx
原创力文档


文档评论(0)