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- 2026-01-07 发布于福建
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《经济师》2025年第08期劳动经济
人工智能赋能高校人力资源管理:价值意蕴,潜在风险与实践进路
·李良
摘要:近年来,随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,其在还会带来价值重塑、制度再造和治理革新。不像企业实体具有
高校人力资源管理中的应用日趋深度融合,已成为提升高校的物质性、工具性和功利性,高校则具有公共性、学术性和人
治理效率和科学决策能力的重要工具。文章从人工智能赋能文性等特殊属性,以“知识工作者”自居的高校教师,他们对学
高校人力资源管理的价值意蕴,潜在风险和实践进路三个方校的贡献大小不容易用数量化、标准化来衡量。为了更好地利
面出发,系统分析人工智能赋能高校人力资源管理的逻辑与用AI对高校人力资源进行管理,既要考虑到技术效率又要兼
影响。研究发现,人工智能在高校人力资源管理中有着广阔的顾高校的学术自由和教师的职业尊严,不能用“技术理性”去
发展前景和重要价值,有助于实现高校人力资源管理的流程压倒“
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