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设备维修员季度工作计划

作为在车间设备维修岗位干了快八年的“老维修”，最近这俩月我常在巡检时盯着那些转了十年的老设备出神——它们像上了年纪的老伙计，虽然还能咬着牙干活，但偶尔冒个黑烟、卡个零件的情况明显多了。生产部小王上周还拍着我肩膀说：“老张，咱们那条自动化线要是再像上个月那样停机两小时，这个季度的订单怕是要黄。”这话听着扎心，但也让我更清楚：这个季度的维修计划必须得抠细节、抓落实，不能再“头疼医头脚疼医脚”了。结合上季度维修台账里统计的127次故障数据，还有班组长、操作工人提的23条建议，我把这个季度的工作计划理了理，具体如下：

一、总体目标

以“降故障、提效率、强基础”为核心，围绕车间