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公路养护班组管理规范执行指南

一、总则

1.1目的与依据

为规范公路养护班组的日常管理与作业行为，提高养护作业效率、质量与安全性，确保公路设施完好畅通，延长公路使用寿命，依据国家及行业相关法律法规、技术标准与管理规范，结合公路养护工作实际，特制定本指南。

1.2适用范围

本指南适用于各级公路管理机构所属的公路养护班组，以及承担公路养护作业任务的专业化养护队伍。

1.3基本原则

养护班组管理应遵循“安全第一、预防为主、质量为本、效率优先、绿色环保、持续改进”的原则。

二、组织与职责

2.1班组设置

养护班组的设置应根据养护里程、养护等级、交通量及地理环境等因素综合确定，力求结构合理、分工明确、精干高效。

2.2班组长职责

班组长是班组管理的第一责任人，对班组的安全生产、工程质量、作业效率、成本控制及队伍建设负全面责任。具体包括：

*组织制定并落实班组各项管理制度和作业计划。

*合理调配班组人力资源，明确岗位职责。

*严格执行安全操作规程，确保作业安全。

*监督检查养护作业质量，确保达到规范要求。

*组织开展班组技术培训、安全教育和思想道德教育。

*负责班组设备、材料的日常管理与维护。

*及时上报作业中发生的各类问题、事故及相关信息。

*组织班后总结，推广先进经验，改进工作方法。

2.3班组成员职责

班组成员应服从班组长的领导，严格履行岗位职责，遵守劳动纪律和操作规程，确保按时、按质、按量完成各项养护任务。积极参与技术学习和安全培训，提高自身综合素质。

三、日常养护作业管理

3.1作业准备

*计划与交底：班组长应根据月度、季度养护计划，结合路况巡查结果，制定详细的日作业计划，并向班组成员进行技术、安全、质量交底，明确作业内容、地点、方法、标准及注意事项。

*人员准备：检查班组成员出勤情况及精神状态，确保作业人员具备相应的资质和能力。

*设备与材料准备：检查养护机械设备的性能状况，确保其处于良好运行状态；准备充足、合格的养护材料，并按规定堆放。

*安全防护准备：配备符合标准的个人安全防护用品（如安全帽、反光衣、防滑鞋等）和作业现场安全警示设施（如标志、标线、锥桶、照明等）。

3.2作业组织与实施

*现场勘查：作业前应对作业路段进行详细勘查，评估作业风险，制定针对性的安全保障措施。

*交通疏导：严格按照《公路养护安全作业规程》设置作业控制区，规范摆放安全警示标志，必要时安排专人指挥交通，确保作业区域交通安全。

*工序控制：严格按照养护技术规范和操作规程组织施工，控制好各道工序的质量。对于关键工序，班组长应亲自旁站监督。

*过程检查：作业过程中，班组长应加强巡查，及时发现和纠正不规范行为，确保作业质量和安全。

3.3作业质量控制

*标准执行：严格执行国家、行业及地方的公路养护技术标准和质量检验评定标准。

*自检互检：推行班组自检、互检制度，上道工序不合格不得进入下道工序。

*质量记录：认真填写养护作业质量检查记录，做到数据真实、准确、完整。

*问题整改：对检查中发现的质量问题，应立即组织整改，直至合格。

3.4养护材料管理

*材料验收：对进场材料的规格、型号、数量、质量证明文件等进行严格验收，不合格材料不得使用。

*材料存放：根据材料特性分类存放，做好防潮、防晒、防火、防盗等措施，并标识清晰。

*材料使用：严格按照施工配合比或定额使用材料，杜绝浪费和不合理使用。

3.5机械设备管理

*日常保养：建立机械设备台账，落实“定人、定机、定岗”责任制，按照设备说明书要求进行日常检查、保养和维护。

*安全操作：操作人员必须经过培训合格后方可上岗，严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。

*故障维修：设备出现故障应及时报修，严禁带病运行。维修记录应及时归档。

*停放管理：作业结束后，机械设备应停放于指定地点，做好清洁和安全防护。

四、安全生产管理

4.1安全教育与培训

*定期组织班组成员进行安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识及典型事故案例的学习和培训。

*新入职人员、转岗人员必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

*特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

4.2作业现场安全管理

*安全交底：作业前必须进行有针对性的安全技术交底，让每个作业人员了解作业风险和防范措施。

*个人防护：作业人员必须按规定佩戴和使用个人安全防护用品。

*用电安全：临时用电必须符合规范要求，严禁私拉乱接。

*防火防爆：在易燃易爆区域作业时，必须严格遵守防火防爆规定，配备必要的消防器材。

*夜间作业：夜间作业必须配备充足的照明