让汽车供应商 “抗住未来”：组织成功的三大关键要务-2025-12-组织管理.docxVIP

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2026-01-04 发布于湖北
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REPORT

Future-proof

automotivesuppliers

Threeimperativesfororganizationalsuccess

Managementsummary

heautomotivesupplierindustryfacessignificantchallengescharacterizedbyrisingcosts,rapidtechnologicaldisruption,andfierceglobalcompetition.

Europeansuppliers,inparticular,areexperiencingstructuralinefficiencies,withEBITmarginsdownbythreepercentagepoints.Stagnatingproductivityandoutdated

organizationalstructuresarefurtherunderminingcompetitiveness,whilegeopoliticaltensionsarecomplicatingsupplychains.

Tonavigatethiscomplexlandscape,suppliersmusturgentlytransformtheiroperating

models.Wemakerecommendationsfocusedonthreeinterconnectedimperatives,whichshouldbeaddressedholistically:

Achievecostcompetitiveness

Suppliersneedtoeliminateinefficiencies,particularlyinoverheadfunctions,by

adoptingazero-basedapproachtostreamlineoperationsandstandardizeprocesses.LeveragingAIandautomationincorporatefunctions,combinedwithfosteringa

performance-drivenculturethroughtargetedincentives,isessentialformaintainingcostcompetitiveness.

Upliftorganizationalspeedandinnovation

Simplifyingorganizationalstructuresandempoweringfrontlineteamstomakedecisionsenhancesagilityandresponsivenesstomarketdemands.Focusinghiringonengineering,software,andAIcapabilities,aswellasdevelopingfuture-readyskills,furtherdrive

innovationandresponsiveness.

Strengthenorganizationalresilienceandflexibility

Cover:Westend61/GettyimagesBreakingdownsilosandbuildingcross-functionalplatformsforcollaboration,integratingresilienceintogovernancewithsharedKPIsanddashboards,andinvestinginchange

Cover:Westend61/Gettyimages

managementarecriticalstepstoenhanceorganizationalresilienceandsupporteffectivetransformation.

2RolandBerger|Future-proofautomotivesuppliers

3RolandBerger|Future-proofautomotivesuppliers

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