- 1
- 0
- 约2.58千字
- 约 6页
- 2026-01-04 发布于广东
- 举报
均衡化生产概念试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.均衡化生产的核心是()
A.设备稳定B.人员稳定C.需求稳定D.生产负荷稳定
2.实现均衡化生产首先要做到()
A.设备维护B.人员培训C.需求预测D.库存管理
3.均衡化生产不包括以下哪种均衡()
A.数量均衡B.品种均衡C.质量均衡D.工时均衡
4.以下对均衡化生产作用描述错误的是()
A.降低库存B.增加设备成本C.提高生产效率D.提升产品质量
5.均衡化生产中节拍时间取决于()
A.设备产能B.市场需求C.人员效率D.原材料供应
6.要实现均衡化生产,生产计划应尽量()
A.灵活多变B.固定不变C.提前制定D.随时调整
7.均衡化生产有助于()
A.减少生产切换时间B.增加生产切换时间C.不影响切换时间D.以上都不对
8.下列哪项不是均衡化生产的前提条件()
A.稳定的供应商B.高素质员工C.大量库存D.合理布局
9.均衡化生产的目标是()
A.满足客户需求B.提高利润C.降低成本D.以上都是
10.均衡化生产强调()
A.连续生产B.批量生产C.间断生产D.随意生产
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.均衡化生产的好处有()
A.降低库存成本B.提高生产柔性C.减少设备故障D.提升员工满意度
2.实现均衡化生产的方法有()
A.制定合理生产计划B.优化工艺流程C.建立快速换模系统D.加强员工培训
3.均衡化生产包含的要素有()
A.品种均衡B.数量均衡C.时间均衡D.人员均衡
4.以下哪些与均衡化生产相关()
A.看板管理B.单件流C.批量生产D.拉动式生产
5.为了实现均衡化生产,企业需要关注()
A.供应链协同B.设备维护C.质量管理D.员工激励
6.均衡化生产对设备的要求有()
A.高稳定性B.易操作性C.快速切换功能D.大型化
7.均衡化生产的意义在于()
A.提高企业竞争力B.减少浪费C.增加生产周期D.优化资源配置
8.实现品种均衡的措施有()
A.混合排产B.优化产品设计C.调整生产顺序D.加大库存
9.数量均衡的实现途径有()
A.制定日产量计划B.调整生产节拍C.控制在制品数量D.减少生产班次
10.均衡化生产与传统生产的区别在于()
A.更注重客户需求B.强调连续流动C.追求零库存D.生产计划灵活
三、判断题(每题2分,共10题)
1.均衡化生产就是每天生产相同数量的产品。()
2.实施均衡化生产不需要考虑设备产能。()
3.均衡化生产有助于减少生产过程中的浪费。()
4.品种均衡和数量均衡是相互独立的。()
5.拉动式生产是实现均衡化生产的重要手段。()
6.均衡化生产不需要员工参与。()
7.只要实现了数量均衡,就达到了均衡化生产的要求。()
8.优化生产布局对均衡化生产有帮助。()
9.均衡化生产可以提高企业应对市场变化的能力。()
10.均衡化生产不涉及质量管理。()
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述均衡化生产的定义。
答:均衡化生产是指在生产过程中,使产品的品种、产量、工时等要素达到均衡,以满足客户多样化需求,同时实现生产资源的合理利用,降低成本,提高生产效率和产品质量。
2.实现均衡化生产有哪些关键要点?
答:关键要点包括准确的需求预测,合理制定生产计划;优化工艺流程,减少生产切换时间;建立拉动式生产系统;确保设备稳定运行;注重供应链协同等。
3.为什么说均衡化生产能降低库存?
答:因为均衡化生产根据市场需求安排生产,避免了大量生产造成的库存积压。通过连续、稳定的生产,物料按需流动,减少不必要的库存存储,降低库存成本。
4.简述均衡化生产对提高产品质量的作用。
答:均衡化生产使生产过程稳定,减少因生产波动导致的质量问题。稳定的生产节拍、工艺条件利于员工熟练操作,便于及时发现和解决质量隐患,从而提升产品质量。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.企业在推行均衡化生产过程中可能遇到哪些困难?如何解决?
答:困难有员工观念难转变、设备适应性差、供应链配合不佳等。解决办法:加强培
原创力文档

文档评论(0)