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- 2026-01-05 发布于黑龙江
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电子厂精细化管理;;01;;电子厂精细化管理目标设定;员工培训与理念普及;02;生产布局与物流规划改进;工艺流程分析与优化建议;建立完善的设备日常保养制度，定期对设备进行清洁、润滑和检查，及时发现并处理设备故障。;03;质量标准制定及执行监督;检测方法与标准;不合格品处理程序和规范;04;;节能减排技术应用推广;供应商管理;05;岗位设置与人员配置方案;绩效考核标准;员工培训与晋升通道规划;06;安全生产规章制度完善;;;07;生产效率显著提升;;行业发展趋势及应对策略;THANKS
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