(消防安全)消防安全管理工作报告制度.docxVIP

(消防安全)消防安全管理工作报告制度

为规范单位消防安全管理工作信息传递机制，确保各级责任主体及时掌握消防安全风险动态，提升火灾预防与应急处置能力，依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规，结合单位实际管理需求，制定本制度。本制度适用于单位内部各部门、全体员工及外包服务、租赁合作等相关方的消防安全管理信息报告活动，涵盖日常检查、隐患整改、培训演练、设施运行、事件处置等全流程管理环节。

一、职责划分与报告义务

（一）决策层责任。单位主要负责人为消防安全第一责任人，需定期听取安全管理部门提交的季度消防安全形势分析报告及年度工作总结报告，对重大隐患整改方案、消防设施升级计划等重要事项进行决策，并在报告上签署明确意见。分管消防安全的负责人需每周审阅安全管理部门提交的周隐患汇总报告，督促落实整改措施，每月主持召开消防安全专题会议，听取各部门月度报告并协调解决跨部门问题。

（二）管理部门职责。安全管理部是消防安全报告的统筹部门，设专职消防管理人员负责信息收集、整理、分析与上报。需每日汇总各部门提交的《日常消防巡查记录表》，形成电子台账；每周梳理未整改隐患清单，编制《周消防安全隐患整改跟踪表》；每月结合检查数据、培训记录、设施检测报告，撰写《月度消防安全分析报告》，重点分析高频隐患类型、责任部门履职情况及管理漏洞；每季度联合技术部门对消防设施运行数据进行深度分析，形成《季度消防设施效能评估报告》；每年末编制《年度消防安全管理综合报告》，涵盖全年目标完成情况、典型案例分析及下年度改进计划。

（三）执行层义务。各部门负责人为部门消防安全直接责任人，需督促本部门员工落实日常巡查报告制度。班组负责人（或岗位安全员）需在每日交接班时填写《岗位消防安全巡查记录》，内容包括消防通道畅通情况、灭火器压力值、应急照明点亮测试结果、电气线路有无过载发热现象等，于当日17:00前通过单位内部管理系统提交至部门负责人。重点部位（如仓库、配电房、实验室）操作人员需执行“一班三查”（班前检查设施状态、班中巡查运行情况、班后检查断电断气），检查结果实时录入智能消防管理平台，异常情况立即电话报告部门负责人并同步上传影像资料。

（四）相关方管理。外包施工单位需在进场前提交《施工期间消防安全保障方案》，明确动火作业审批流程、临时消防设施配置计划及应急联络人信息。施工期间，每日16:00前向安全管理部报送《施工现场消防检查日报》，内容包括动火作业数量及审批情况、易燃材料堆放管理、临时用电线路检查结果等；完工后提交《施工项目消防验收自评报告》，经安全管理部现场复核确认后方可退场。租赁商户需每月5日前提交《商铺消防安全自查报告》，重点说明消防设施维护、员工消防培训及上次检查问题整改情况，未按要求报告的，按租赁合同约定扣除信用积分。

二、报告内容与格式要求

（一）日常检查类报告。基层巡查报告需包含检查时间（精确到分钟）、检查人员（签字或工号）、检查区域（具体到房间/点位）、检查项目（按《单位消防检查清单》逐项列明）、检查结果（正常/异常）。异常项需描述具体问题（如“3楼东安全出口闭门器损坏”）、影响程度（如“闭门器失效导致门无法自动关闭，违反消防通道管理要求”）、现场处置措施（如“已设置临时警示标识并联系维修”）。部门负责人收到基层报告后，需在2小时内批注处理意见（如“同意维修申请，限当日18:00前完成”），并同步推送至安全管理部。

（二）隐患整改类报告。对检查发现的一般隐患（如灭火器压力不足），责任部门需在24小时内提交《隐患整改报告》，内容包括隐患描述、整改措施（如“更换3具4kg干粉灭火器”）、整改责任人（姓名+岗位）、完成时限（明确到具体时间）、验证方式（如“安全管理部现场核查压力值”）。重大隐患（如消防控制室联动功能失效）需立即启动应急程序（如临时增配值班人员、设置手动应急操作指引），并在8小时内提交《重大隐患专项整改方案》，包含隐患成因分析（如“线路老化导致模块故障”）、技术解决方案（如“更换控制线路并升级模块”）、资金预算（分项列明材料、人工费用）、进度计划（分阶段时间节点）、临时防护措施（如“安排专人24小时值守”），经分管领导审批后实施，整改期间每日10:00前报送整改进展。

（三）培训演练类报告。安全管理部组织的全员消防培训需在结束后3个工作日内提交《培训效果评估报告》，内容包括参训人数（应到/实到）、培训内容（理论课程+实操项目）、考核结果（笔试平均分、实操达标率）、学员反馈（收集不少于20份问卷的主要意见）、改进建议（如“增加电气火灾扑救实操环节”）。消防演练结束后需在5个工作日内提交《演练总结报告》，重点分析报警响应时间（从起火到控制室接警时长）、疏散引导效率（全员疏散至集合点用时）、初期火灾处置效果（灭火器