公司绩效目标责任书.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.57千字
  • 约 9页
  • 2026-01-05 发布于北京
  • 举报

××××有限公司

二零××年××月××日

目录

TOC\o1-2\h\u25254一.聘用岗位和考核时间 2

20378二.乙方的主要岗位职责 2

27028三.乙方薪酬结构及收益说明 2

254321.工资结构 2

96922.收益说明 2

27788四.乙方全年绩效考核内容及指标 4

11374(一)乙方绩效考核内容、权重、考核部门 4

9570(二)考核指标评分说明 4

29547(三)考核成绩与奖金系数对应表 5

7567五.问责事项 5

28344六.考核方案及奖罚措施 6

25221七.责任书变更、解除和终止 7

25653八.未尽事宜说明 8

绩效目标责任状

甲方:有限公司(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

为加强公司组织管理,更好明确被考核人的职责,提高被考核人的主观能动性,有效支撑公司实现20××年经营目标,经甲、乙双方友好协商,特签订本年度《目标责任协议书》。

一.聘用岗位和考核时间

1.甲方聘用乙方担任甲方职务。

2.考核时间为:20××年××月××日至20××年××月××日,考核结束后,双方根据实际情况,签订年度目标责任协议书。

二.乙方的主要岗位职责

负责××××××××××××××日常管理工作。

三.乙方薪酬结构及收益说明

1.工资结构:结构为“基本工资+绩效工资+年终奖金+法定福利+补充福利”。

2.收益说明

(1)基本工资:同日常职责履行挂钩,固定工资按月度发放。

(2)绩效工资

绩效公司是薪酬结构中相对浮动的部分,同月度、年度绩效考核结果挂钩,本责任协议书仅适用于年度绩效考核。

年度绩效工资=年度绩效工资总额╳年度绩效系数,年度绩效工资按年度发放。

(3)年终奖金:年终奖金按照公司年终奖金方案执行。

(4)法定福利:享受五险一金福利。

补充福利

A.节日福利:公司为在岗员工提供定额化的节日福利。节日福利由行政部根据人力资源部提供的人员名册统一发放,具体发放内容与形式以行政部通知为准;

B.健康体检:在职满一年的高层,每年享受体检一次,具体体检安排以公司通知为准;

C.通信费补贴:按每月××元人民币包干,与月工资一同发放;

D.出差伙食补贴:因公出差的伙食补贴,按照公司出差伙食补贴标准执行;

E.出差补贴:因公出差,每天补助××元;

F.节假日福利:国家规定的法定节假日;

G.年休假福利:带薪年休假为××天/年。

四.乙方全年绩效考核内容及指标

(一)乙方绩效考核内容、权重、考核部门

1.年度考核

序号

考核指标

完成标准/核算公式

权重

考核得分

考核部门

数据来源

1

公司销售完成率

指标考核得分=(实际销售额/预算销售额)*权重*100

20%

财务中心

财务中心

2

公司利润完成率

指标考核得分=(实际利润额/预算利润额)*权重*100

20%

财务中心

财务中心

3

成本控制率

运营中心成本控制在预算范围内,每超出一个百分点扣2分;

10%

财务中心

财务中心

4

生产计划完成率

指标考核得分=(实际生产量/计划生产量)*权重*100

15%

营运支持中心

生产部

5

客户质量投诉管控

年产品质量投诉为5,每出现一次扣5分;

15%

营运支持中心

质控部

6

发货及时率

指标考核得分=(及时发货订单个数/总发货订单个数)*权重*100

10%

营运支持中心

仓储部

7

年度重点事项完成率

指标考核得分=(完成事项/年度重点事项)*权重*100

15%

营运支持中心

运营中心

2.例外项考核

类别

考核项目

加减分范围

实际得分

考核部门

例外加分项考核

总经理特别嘉奖/处罚

1~10

营运支持中心

重大技术、产品、材料、创新、专利

1~5

营运支持中心

亮点工作

1~5

营运支持中心

外联关系维护

1~5

营运支持中心

例外扣分项考核

一般失职

-1~-5

营运支持中心

外联关系维护

-1~-5

营运支持中心

最终得分

(二)考核指标评分说明

1.业绩指标考核方式

按照核算公式及考核进行考核。

2.例外项考核方式(不重复加减分)

(1)总经理针对特殊、重大工作推进落实情况考虑1~10单独加\减分。

(2)重大技术、产品、材料、创新、专利:通过自身能力完成技术升级或工艺创新的,或者获得专利,研发新产品等,上报营运支持中心确认后,提报总经理审批,予以确定评分。

(3)亮点工作:亮点工作是指在该年度工作过程中,责任人有做得非常突出、为公司增加了亮点的事项,也可以是责任协议外的亮点工作。该项得分由责任部门或责任人提交,营运支持中心确认,报总经理审核。如果因为某项亮点工作,已被公司奖励过

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档