团队冲突解决培训.pptxVIP

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  • 2026-01-05 发布于湖北
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第一章冲突的普遍性与重要性第二章冲突的根源与触发因素第三章冲突升级路径与早期干预第四章冲突沟通策略与技巧第五章冲突解决方法与策略选择第六章冲突管理最佳实践与系统构建

01第一章冲突的普遍性与重要性

冲突的普遍性与重要性适度的冲突可以促进创新,提高团队问题意识,加强团队凝聚力。无管理的冲突会降低生产力,增加离职率,损害公司声誉。冲突管理的目标不是消除冲突,而是将其转化为建设性力量。有效的冲突管理可以提高团队绩效,降低管理成本,提升组织竞争力。冲突的正面影响冲突的负面影响冲突管理的目标冲突管理的重要性

冲突的普遍性冲突是团队协作中的常见现象,几乎每个团队都会经历不同形式的冲突。根据《

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