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Xx医院医疗废物处置突发事件应急预案

一、适用范围与事件定义

本预案适用于XX医院（以下简称“本院”）在医疗废物分类收集、暂存转运、交接处置等全流程中，因管理疏漏、操作失误、设备故障或外力破坏等原因引发的以下突发事件：

1.医疗废物（含感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性废物）发生泄漏、遗撒，导致环境污染或人员暴露；

2.医疗废物在暂存点、转运途中丢失或被盗，可能造成病原体扩散、二次污染或流入非法渠道；

3.医疗废物与生活垃圾、其他非医疗废物混装混运，经识别可能引发分类不合规风险或处置事故；

4.因极端天气（如暴雨、台风）、火灾、地震等不可抗力因素，导致医疗废物暂存设施损毁、转运中断或处置受阻；

5.其他因医疗废物处置不当引发的公共卫生安全、环境安全或社会舆情事件。

二、事件分级标准

根据事件性质、影响范围及危害程度，将医疗废物处置突发事件分为四个等级：

（一）特别重大事件（I级）：

符合以下任意一项：

-医疗废物泄漏量≥500kg或液体泄漏量≥200L，且泄漏物含已知高致病性病原微生物（如HIV、HBV高载量样本、新冠病毒阳性标本等）；

-医疗废物丢失或被盗数量≥200kg，涉及病理性废物（人体组织、器官）或药物性废物（剧毒药物、化疗药物）；

-事件导致3人及以上直接暴露人员出现感染症状（如发热、局部炎症）或需住院治疗；

-引发跨区域环境污染（如泄漏至市政管网、地表水体），需多部门联合应急处置；

-经评估可能造成重大社会恐慌或公共卫生事件。

（二）重大事件（II级）：

符合以下任意一项：

-医疗废物泄漏量200-500kg或液体泄漏量100-200L，泄漏物含一般致病性病原微生物（如金黄色葡萄球菌、大肠杆菌）；

-医疗废物丢失或被盗数量100-200kg，涉及损伤性废物（针头、刀片）或化学性废物（消毒剂原液、重金属废液）；

-事件导致1-2名直接暴露人员出现感染症状或需门诊治疗；

-引发医院内局部环境污染（如暂存间地面、转运车车厢污染），需全院范围协控；

-经评估可能造成较大社会影响或舆情危机。

（三）较大事件（III级）：

符合以下任意一项：

-医疗废物泄漏量50-200kg或液体泄漏量50-100L，泄漏物无明确致病性病原微生物；

-医疗废物丢失或被盗数量50-100kg，主要为感染性废物（使用后棉签、纱布）；

-事件导致3名及以上间接暴露人员（如保洁、转运人员）需进行医学观察；

-引发科室内部或暂存点周边环境污染（如走廊、电梯间污染），需区域封锁处理；

-经评估可能造成院内负面舆情扩散。

（四）一般事件（IV级）：

符合以下任意一项：

-医疗废物泄漏量＜50kg或液体泄漏量＜50L，泄漏物为普通感染性废物；

-医疗废物丢失或被盗数量＜50kg，无特殊危险属性；

-事件仅导致1-2名间接暴露人员需短期（≤24小时）医学观察；

-引发单个科室或转运环节局部污染（如治疗车、小型暂存箱渗漏），可现场快速处置；

-经评估对院外环境及社会影响极小。

三、应急组织体系及职责

本院设立医疗废物处置突发事件应急指挥部（以下简称“指挥部”），全面统筹事件处置。

（一）指挥部组成

总指挥：院长

副总指挥：分管后勤副院长、分管院感副院长

成员：后勤保障部主任、医院感染管理科主任、护理部主任、医务部主任、保卫科科长、药剂科主任、设备科主任、宣传科主任、应急办主任

（二）指挥部职责

1.启动/终止应急响应，确定事件等级及处置方案；

2.协调院内多部门及外部机构（卫健委、生态环境局、疾控中心、消防支队、公安部门）联动；

3.决策重大资源调配（如应急物资、人员支援、资金使用）；

4.审核信息发布内容，指导舆情应对；

5.监督事件处置全流程，组织后期评估与整改。

（三）工作组分工

指挥部下设6个专项工作组，实行组长负责制：

1.现场处置组（组长：后勤保障部主任）

职责：

-第一时间赶赴现场，划定警戒区域，设置警示标识；

-组织人员疏散（仅限无关人员），确保暴露人员滞留现场接受评估；

-实施泄漏物收集（使用防穿刺袋、吸附棉、铲子等工具）、污染面消毒（含氯消毒剂1000-2000mg/L喷洒或擦拭）、受损包装更换（双层黄色医疗废物袋+防渗漏外袋）；

-对丢失/被盗事件，调取现场监控，排查转运路径，记录可疑线索；

-监督医疗废物临时暂存（存放于专用应急暂存间，远离人群、水源，标识“应急处置废物”），联系有资质的处置单位优先清运；

-负责现场物证留存（如泄漏