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2025年工会厂务公开自检自查报告

为深入贯彻落实《企业民主管理规定》《工会法》等法律法规要求，切实保障职工知情权、参与权、表达权和监督权，推动企业治理体系和治理能力现代化，我单位工会于2025年6月至8月组织专项工作组，围绕厂务公开工作开展全面自检自查。本次自查坚持问题导向，通过查阅制度文件、调阅公开记录、实地查看载体、发放职工问卷（覆盖一线职工、技术骨干、管理人员等8个岗位类别，回收有效问卷523份）、召开职工代表座谈会（参会代表47人）等方式，系统梳理工作成效，精准查摆存在问题，现将自查情况报告如下：

一、工作开展基本情况

近年来，单位始终将厂务公开作为加强民主管理、构建和谐劳动关系的重要抓手，坚持“党委领导、行政主导、工会协调、职工参与”的工作机制，逐步形成“制度健全、内容规范、形式多样、监督有力”的工作格局。2025年上半年，累计开展厂务公开事项127项，其中职代会公开42项、厂务公开栏公示38项、企业内网发布29项、职工微信群推送18项，覆盖企业决策、经营管理、职工权益等核心领域，职工对厂务公开满意度达92.6%（较2024年提升3.2个百分点），相关经验在上级工会组织的民主管理工作会上作典型交流。

二、主要工作成效

（一）制度机制持续完善，责任体系更加清晰

一是强化顶层设计。修订《厂务公开实施办法（2025年版）》，明确“三重一大”决策、生产经营指标、职工利益事项等7大类32项公开内容清单，细化“提出-审核-公开-反馈-归档”5步操作流程，将公开时效性要求从“事后15个工作日”压缩至“决策生效后7个工作日”，特殊紧急事项实行“即决策即公开”。二是压实主体责任。成立由党委书记任组长、工会主席任副组长、各部门负责人为成员的厂务公开领导小组，明确行政部门为公开内容提供主体、工会为协调监督主体、纪检部门为纪律保障主体的职责分工，将厂务公开纳入部门年度绩效考核（占比8%），与部门负责人薪酬、评先评优直接挂钩。三是健全监督机制。建立“职工代表巡查+专项审计+群众评议”三位一体监督体系，2025年已开展2次专项巡查，覆盖生产、财务、人事等6个部门，发现并整改问题11项；委托第三方审计机构对近3年职工福利资金使用情况进行专项审计，审计结果在职工代表大会上全量公开。

（二）公开内容聚焦核心，职工关切有效回应

1.重大决策公开全面透明。严格执行“先公开、后决策”程序，2025年涉及企业发展的重大事项全部经厂务公开征求职工意见后提交党委会审议。如在制定《2025-2027年技术改造规划》过程中，通过内网问卷、车间座谈会等方式收集职工建议89条，采纳“增加智能设备操作培训”“优化车间布局减少物流成本”等17条建议，规划草案修改率达23%；在推进生产二车间搬迁方案时，提前30天公开搬迁时间表、人员安置政策、新车间配套设施等内容，针对职工关心的“通勤补贴标准”“子女入学协调”等问题，由分管领导牵头召开专题说明会3场，最终方案职工支持率达98.2%。

2.经营管理公开精准到位。建立“月度经营简报+季度经济分析会+年度财务报告”公开机制，2025年1-7月通过内网发布《经营动态》7期，内容涵盖营收指标完成率（1-7月累计完成年度目标68.3%）、主要成本构成（原材料占比52%、人工成本占比21%）、重点项目进展（新能源生产线建设完成85%）等核心数据；在设备采购、工程招标等领域实行“全流程公开”，上半年完成的5项招标项目（总金额2300万元）均在公开栏公示招标公告、中标单位资质、合同主要条款，同步在企业APP设置“招标监督”专栏，接收职工留言26条，全部按期答复。

3.职工权益公开扎实落地。将涉及职工切身利益的事项作为公开重点，做到“政策依据、执行标准、操作过程、结果数据”四公开。在工资分配方面，2025年工资集体协商结果（人均增资5%、一线岗位倾斜10%）通过职代会、公开栏、工资条附件等多渠道公示，同步公开《工资分配管理办法》修订说明，明确“绩效工资占比由40%调整为45%”的具体计算逻辑；在社会保险方面，每月通过内网“社保查询”模块更新个人缴费基数、账户累计金额，2025年1-7月社保缴纳覆盖率100%，未出现漏缴、少缴情况；在福利发放方面，高温补贴、节日慰问品等发放标准提前15天公开，2025年已发放的3次慰问品（总价值126万元）均公示采购清单、供应商资质及比价过程；在职业发展方面，上半年开展的3次岗位晋升（涉及42人）全部公开任职条件、考核成绩、拟聘名单，公示期内收到异议2起，经复核后调整1人，职工对晋升公平性满意度达95.1%。

4.廉政建设公开常态长效。建立领导干部廉洁自律公开制度，2025年领导班子成员全部在职代会上报告个人重大事项（包括房产、车辆、配偶子女从业情况等），并在公开栏公示