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- 2026-01-08 发布于湖北
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第一章团队决策能力的重要性与现状第二章团队决策的理论基础第三章团队决策的障碍与突破第四章结构化决策工具箱第五章团队决策能力培养路径第六章团队决策能力评估与持续改进
01第一章团队决策能力的重要性与现状
第1页引言:决策失误的代价场景引入:决策失误的代价数据支撑:哈佛商业研究协会报告核心问题:团队协作决策的失败原因2020年某跨国科技公司的案例团队沟通不畅和缺乏结构化决策流程认知偏差与组织障碍
第2页现状分析:团队决策中的常见陷阱认知陷阱:从众效应与可得性启发组织障碍:职能墙效应与权力失衡数据对比:麦肯锡2021年调研认知偏差如何影响团队决策组织结构如何阻碍有效决策团队沟通效率
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