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2026年培养干部的题目及答案

2026年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是推进中国式现代化建设的关键节点。面对世界百年未有之大变局加速演进、国内改革发展稳定任务艰巨繁重的新形势，干部队伍作为党和国家事业的中坚力量，其能力素质直接关系事业成败。立足新发展阶段，干部培养需紧扣“政治过硬、本领高强、作风优良、堪当重任”总要求，构建“铸魂、强能、砺志、护航”四位一体培养体系，重点在以下五个方面实现突破。

一、以“政治铸魂”为根本，锻造绝对忠诚的政治品格

政治能力是干部的“第一能力”，2026年干部培养须把政治建设贯穿全过程，解决“思想根子”问题。一是深化理论武装的系统性。针对部分干部存在的“理论学习碎片化”“学用两张皮”现象，建立“分层次、分领域、分阶段”理论学习机制：县处级以上领导干部重点研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著，每季度开展“原文精读+专题研讨”，结合分管领域提交“理论转化清单”；科级及以下干部依托“学习强国”“干部网络学院”等平台，推行“每日30分钟”常态化学习，每月组织“微党课+案例解析”，将“两个维护”“国之大者”转化为具体工作标准。二是强化政治历练的实战性。建立“政治能力档案”，将重大斗争一线作为政治体检“试金石”。在乡村振兴、科技创新、生态环保等重点任务中设置“政治表现观测点”，考察干部在落实党中央决策部署时的政治判断力（如能否准确识别“低级红”“高级黑”）、政治领悟力（如是否吃透政策背后的战略意图）、政治执行力（如是否存在“中梗阻”“打折扣”）。2026年计划选取100个省级重点项目，对参与干部开展“一人一档”跟踪记录，将政治表现作为年度考核“首评项”，占比不低于40%。三是筑牢政治忠诚的制度性。严格执行“第一议题”制度，将习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为党委（党组）会议“首项议程”，建立“传达学习—研究部署—督办落实—成效反馈”闭环机制。针对年轻干部，实施“政治忠诚特训营”，通过“红色家书诵读”“党史重大事件复盘”“模拟新闻发布”等情景式教学，增强政治敏锐性和政治鉴别力，确保在大是大非面前立场坚定、在风险挑战面前敢于斗争。

二、以“专业赋能”为核心，构建精准适配的能力体系

面对高质量发展对干部专业化要求的显著提升，2026年干部培养需打破“大水漫灌”模式，推行“需求导向、分类施训、靶向提升”策略。一是建立“岗位能力矩阵”。分党政综合、经济发展、科技创新、社会治理、民生保障五大领域，联合组织部门、行业主管部门、高校智库制定《干部专业能力标准（2026版）》。例如，经济领域干部需掌握“新质生产力培育”“产业链供应链韧性提升”等12项核心能力；社会治理领域干部需具备“矛盾纠纷多元化解”“数字治理平台应用”等8项专业技能。通过问卷调查、岗位分析、专家论证，为每个岗位绘制“能力热力图”，明确“基础能力项”“核心能力项”“拓展能力项”。二是实施“精准滴灌”培训。依托党校（行政学院）、干部学院、高校等主阵地，打造“1+N”专题课程体系：“1”是习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线课程；“N”是根据不同领域设置的“经济高质量发展”“科技自立自强”“共同富裕实践”等20个模块课程。针对基层干部，重点开设“乡村振兴政策实务”“农村集体资产盘活”“突发事件应急处置”等课程；针对科技部门干部，联合中科院、工程院开设“量子信息”“人工智能伦理”“未来产业趋势”等前沿课程。2026年计划开展“千场专题培训”，覆盖各级干部10万人次以上，其中“案例教学”“情景模拟”“沙盘推演”占比不低于60%。三是强化“以用促学”机制。建立“培训成果转化清单”，要求学员参训后1个月内制定“能力提升计划”，明确3-5项具体改进措施，并在3个月内提交“实践应用报告”。例如，参加“数字政府建设”培训的干部，需结合本单位实际提出“数据共享堵点破解方案”；参加“营商环境优化”培训的干部，需推动解决1-2个企业反映强烈的“难点问题”。组织部门定期对转化成果进行评估，优秀案例纳入“干部能力提升典型库”，在全省范围推广。

三、以“实践淬炼”为路径，培育敢打硬仗的实干本领

“刀在石上磨，人在事上练”，2026年干部培养要把实践锻炼作为“主课堂”，让干部在急难险重任务中经风雨、见世面、长才干。一是搭建“多维度”实践平台。实施“一线淬炼计划”，重点聚焦“三大战场”：在改革攻坚战场，选派干部参与营商环境改革、国企混改、要素市场化配置等专项攻坚组；在发展前沿战场，组织干部到自贸试验区、高新区、“专精特新”企业挂任“发展顾问”；在基层治理战场，推动干部下沉社区（村）担任“第一书记”“网格长”。2026年计划选派3000名干部到一线实践，其中80后、90后干部占比不低于60%。二是建立“传帮带”培养机制。为每名实践