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2026年有色金属公司员工行为红线管控管理制度
第一章总则
第一条目的
为明确公司员工行为边界,划定不可触碰的行为底线,强化员工规则意识与责任意识,防范因违规行为引发生产安全事故、经营风险及声誉损失,保障公司生产经营秩序与员工合法权益,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》等国家法律法规,结合有色金属冶炼、加工、研发等业务特性,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司及各下属单位所有员工,包括正式员工、试用期员工、实习生、劳务派遣人员及临时聘用人员,覆盖生产操作、技术研发、经营管理、职能服务等所有岗位,贯穿员工入职至离职的全周期管理。
第三条核心定义与基本原则
行为红线:指严重违反国家法律法规、行业规范及公司管理制度,可能或已造成人身伤害、财产损失、合规风险或声誉损害,且公司明确禁止并予以严肃处理的行为。
基本原则:
依规界定原则:红线条款严格依据法律法规与公司核心制度设定,杜绝主观随意性;
从严管控原则:对触碰红线行为坚持“零容忍”,处理过程公正透明,结果有据可依;
预防优先原则:通过制度宣贯、案例警示等方式提前防控,减少红线触碰行为发生;
权责对等原则:明确员工行为责任与管理部门监管责任,确保管控落地见效。
第二章行为红线管控职责
第四条人力资源部门职责
人力资源部门为行为红线管控的牵头部门,主要职责包括:制定和修订行为红线管控管理制度;组织开展制度宣贯与培训,确保员工知晓红线条款;受理红线行为举报与线索移交,牵头开展调查核实;依据调查结果作出处理决定并执行;建立员工红线行为档案,作为绩效评定、岗位调整的依据;定期汇总红线管控情况,提出制度优化建议。
第五条业务与职能部门职责
各生产部门(如冶炼车间、加工车间)、研发部门、经营部门及职能部门为红线管控的直接责任部门,主要职责包括:向本部门员工传达红线管控要求;日常监督员工行为,及时发现并制止苗头性问题;对发现的红线行为线索,24小时内上报人力资源部门并配合调查;组织本部门员工参与红线警示教育,建立日常提醒机制。
第六条安全管理与监督部门职责
安全管理部门负责生产安全类红线行为的专业监督,包括现场核查违规操作、评估安全风险、提供技术支撑;纪检监察部门负责廉洁从业、保密等红线行为的监督查处,受理相关举报并独立开展调查;两部门需定期向公司管理层汇报红线管控监督情况。
第七条员工职责
员工需主动学习并严格遵守行为红线条款;发现自身或他人有触碰红线的风险时,立即制止并上报;配合红线行为调查,如实提供相关情况;积极参与警示教育,提升风险防范意识。
第三章员工行为红线分类与具体条款
第八条生产安全类红线
此类红线直接危及人身安全与生产秩序,触碰者一律从严处理:
未经培训合格擅自操作冶炼炉窑、压力容器、起重设备等关键设备,或擅自修改工艺参数、安全装置设置;
在易燃易爆、有毒有害作业区域违规动火、吸烟,或携带火种、危险品进入禁区;
特种作业未持有效证件上岗,或转借、冒用特种作业操作证;
故意隐瞒生产安全事故、设备故障或安全隐患,瞒报、谎报伤亡情况;
违章指挥他人冒险作业,或强令员工违反安全规程操作;
破坏、挪用、遮挡消防器材、监控设备、安全警示标识等安全设施。
第九条廉洁从业类红线
此类红线损害公司利益与商业信誉,触碰者一律严肃追责:
利用职务便利收受客户、供应商或合作方的现金、有价证券、礼品等财物,或接受宴请、旅游等不正当利益;
在采购、销售、招标等业务中弄虚作假,为本人或他人谋取私利,造成公司经济损失;
侵占、挪用公司资金、物资,或虚报费用、套取公款;
泄露采购底价、销售策略、招标标底等商业秘密,为外部人员提供竞争便利;
与竞争对手恶意串通,损害公司利益,或在离职后违反竞业限制约定。
第十条履职诚信类红线
此类红线破坏管理秩序与职业伦理,触碰者依规处理:
入职时提供虚假学历、工作经历、技能证书等材料,或隐瞒与履职相关的重大疾病、违法记录;
伪造、篡改生产数据、质检报告、考勤记录、财务凭证等重要文件;
无正当理由拒不执行上级合法工作指令,或擅自离岗、脱岗导致工作中断;
代他人打卡或委托他人打卡,一年内累计超过2次;
工作中弄虚作假、敷衍塞责,造成产品质量事故、项目延误或合规风险。
第十一条纪律道德类红线
此类红线违反公序良俗与团队秩序,触碰者予以处理:
在公司内发生打架斗殴、酗酒滋事等行为,影响生产经营秩序或造成他人伤害;
侮辱、诽谤、威胁同事或上级,实施性骚扰等侵犯他人权益的行为;
利用公司网络传播淫秽、暴力、虚假信息,或从事黑客攻击、窃取数据等违法活动;
盗窃、故意损坏公司财物或同事私人财物,价值超过500元;
一年内累计旷工超过3天,或连续旷工超过2天。
第四章红线行为处置流程
第十二条线索发现与上报
红线行
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