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  • 2026-01-08 发布于四川
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2025年河道管理站年终总结及2026年工作计划.docx

2025年河道管理站年终总结及2026年工作计划

2025年,我站在上级主管部门的统筹指导下,紧扣“安全行洪、生态健康、功能完备、管理高效”目标,以河道综合整治为主线,以防汛抗旱为底线,以生态修复为亮点,系统推进河道管理各项工作。全年累计投入专项经费4200万元,完成重点河段整治18.6公里,处理涉水问题隐患237处,河道水域岸线面貌持续改善,防汛抗旱体系更加完善,生态保护修复成效显著,为区域水安全、水生态、水景观协同发展提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年主要工作成效

(一)聚焦安全底线,防汛抗旱能力全面提升

坚持“防大汛、抗大旱、抢大险”工作基调,以“人员不伤亡、水库不垮坝、重要堤防不决口、重要基础设施不受冲击”为目标,系统推进防汛抗旱体系建设。一是隐患排查“无死角”。汛前联合水利、应急、气象等部门开展拉网式排查,重点检查堤防险工险段、穿堤建筑物、排水涵闸等关键部位,累计排查隐患56处,全部建立台账并在主汛期前完成整改。针对历史易涝的3处河段,实施清淤扩宽工程,拓宽河道断面0.8-1.2米,增设临时排水泵4台,有效提升行洪能力。二是应急体系“强联动”。修订完善《河道防汛应急预案》,明确12类突发险情处置流程,与沿线5个乡镇、3个水库管理单位建立“半小时响应”联动机制。全年开展防汛演练4次,参与人数260人次,重点检验“预警发布-人员转移-物资调配-险情处置”全流程,演练中首次运用无人机巡查、智能水位监测设备,实现险情定位精度提升至5米以内。三是物资储备“足冗余”。按照“宁可备而不用、不可用而无备”原则,补充储备防汛沙袋2.8万条、救生衣1200件、大功率排水泵15台,在重点河段设置3个前置物资点,确保30分钟内物资可达现场。主汛期期间,面对7月连续3场强降雨(累计降雨量380毫米),通过提前预警、科学调度,成功避免2处堤防漫顶风险,转移受威胁群众127人,实现“零伤亡、零重大损失”目标。

(二)深化系统治理,河道面貌实现根本性转变

以“清存量、控增量、提质量”为抓手,统筹推进河道整治与生态修复,着力解决历史遗留问题。一是“清四乱”攻坚见实效。针对多年累积的河道内违建、围垦、垃圾堆积等问题,联合综合执法、自然资源等部门开展专项整治行动,重点突破群众反映强烈的3处“老大难”问题:拆除河道管理范围内违建房屋12间(面积1100平方米)、清理围垦种植地82亩、清运垃圾580吨。建立“日常巡查+群众举报+卫星遥感”三维监管体系,全年制止新增违法占河行为17起,下发整改通知书12份,“四乱”问题发生率同比下降65%。二是生态修复工程显特色。坚持“自然恢复为主、人工修复为辅”理念,在水土流失严重的上游河段实施生态护岸工程,采用“格宾石笼+本土植物”复合结构,种植耐水湿灌木(如杞柳、河柳)2.3万株、草本植物(如菖蒲、香蒲)15万平方米,既稳定岸坡又提升生物栖息环境。在中游缓流区打造1处“小微湿地”,通过地形重塑、植被配置,形成“深潭-浅滩-草洲”交替的自然生境,监测显示区域内鱼类种类由整治前的8种增加至12种,水鸟栖息频次提升40%。三是河道管护机制更健全。全面落实“河长制”延伸要求,将河道划分为21个网格,配备专职巡查员28名、兼职协管员56名,实行“每日一巡查、每周一汇总、每月一通报”制度。开发“河道管护APP”,巡查员通过手机实时上传巡查轨迹、问题照片,后台自动生成整改工单并跟踪督办,全年通过APP上报问题132件,整改完成率98%,问题处置时效从平均3天缩短至1.5天。

(三)强化科技赋能,管理效能显著提升

紧跟数字化转型趋势,以“智慧河道”建设为载体,推动管理模式从“人工为主”向“智能辅助”转变。一是监测感知网络更密集。在重点河段加装智能水位计24套、视频监控18路、水质在线监测站6座,实现水位、流量、水质数据每5分钟自动采集并上传至管理平台。其中,水质监测覆盖COD、氨氮、总磷等6项指标,数据实时对接生态环境部门,为精准治污提供依据。二是智能分析能力有突破。依托大数据平台,对历史水情、雨情、工情数据进行建模分析,开发“洪水演进模拟”“干旱风险预警”2个专用模块。例如,在10月抗旱期间,通过分析近10年同期降水、用水数据,精准预测下游3个乡镇将出现7天用水缺口,提前协调水库调水280万立方米,保障了3.2万群众饮水安全。三是无人机应用常态化。配备多旋翼无人机3架,全年开展巡查46次,覆盖河道长度210公里,发现人工巡查难以察觉的隐患(如岸坡裂缝、隐蔽违建)19处。针对部分偏远河段,探索“无人机+AI识别”模式,通过图像识别技术自动检测垃圾堆积、违规种植等问题,识别准确率达85%,大幅降低巡查成本。

(四)注重队伍建设,专业能力持续增强

以“提素

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