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初创公司工作计划

作为刚完成工商注册、核心团队组建完毕的科技型初创企业负责人，我深知当前既是充满机遇的窗口期，也是最易夭折的关键期。过去半个月，我带着团队梳理了行业报告、复盘了竞品案例、访谈了12位潜在客户，结合公司3位联合创始人（技术、市场、运营背景）的经验，最终形成这份涵盖目标拆解、执行路径、保障机制的工作计划。以下从背景与目标、核心任务分解、保障措施、执行监控、总结展望五个部分展开说明。

一、背景与总目标：生存是底线，成长是关键

我们这家主打”社区智慧养老解决方案”的初创公司，诞生于养老产业数字化渗透率不足15%的市场空白区——走访过5个社区服务中心后发现，养老驿站的健康数据仍靠手工登记