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2025年国有林场工作总结和2026年工作计划

2025年，我场在上级林业主管部门和地方党委政府的指导下，深入贯彻习近平生态文明思想，以“生态优先、绿色发展”为核心，统筹推进森林资源保护、生态修复、产业转型和民生改善，各项工作取得阶段性成效。现将全年重点工作完成情况及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）生态保护修复成效显著，森林质量持续提升

全年围绕“增绿、护绿、用绿”主线，系统推进生态工程建设。一是科学开展国土绿化。完成人工造林1.2万亩（其中乡土阔叶树种占比75%），退化林修复2.3万亩，森林抚育5.6万亩，重点在石漠化区域推广“容器苗+保水剂+草帘覆盖”复合技术，成活率较往年提升18个百分点；在湿地周边实施“林-湿-草”过渡带修复0.8万亩，恢复水生植物群落12处。二是强化森林资源管护。严格落实林地“一张图”动态监测，全年核查疑似变化图斑217个，查处违规占用林地案件3起，收回林地12亩；组建20支专业巡护队，配备GPS定位终端120台，全年累计巡护里程12万公里，实现重点区域巡护覆盖率100%。三是筑牢防火防虫防线。投入380万元升级智慧防火系统，新增50个高清监控探头、8套无人机巡查设备，建立“地面巡护+空中巡查+智能预警”立体防控体系，全年森林火灾受害率控制在0.01‰以内，连续8年实现“零重大火灾”；针对松材线虫病、美国白蛾等重点虫害，采用“生物防治为主、化学防治为辅”策略，完成防治作业面积4.2万亩，无公害防治率达92%，主要虫害发生率同比下降25%。

（二）绿色产业转型稳步推进，发展动能逐步增强

立足资源禀赋，探索“生态+产业”融合路径，推动从“卖木材”向“卖生态”“卖服务”转变。一是林下经济提质增效。重点发展林药、林菌、林禽三大板块，建立黄精、白及等中药材基地0.6万亩，推广“林-菌-肥”循环模式，羊肚菌种植规模达200亩；依托天然草场资源，培育“林场跑山鸡”品牌，年出栏量突破5万羽，林下经济总产值达2800万元，较上年增长35%。二是生态旅游破题见效。整合森林步道、古树群落、科普基地等资源，打造“森林氧吧”“古树寻踪”两条精品线路，新建木栈道3.2公里、观景平台5处、科普标识牌200块，全年接待游客8.6万人次，实现旅游综合收入420万元，带动周边5个村200余户村民参与餐饮、住宿等服务。三是林产品加工延伸链条。引进木本油料初加工设备，建成年产500吨茶油加工厂1座，开发茶油洗护、精油等衍生产品6种；依托竹林资源，与手工艺合作社合作开发竹编工艺品30余种，通过电商平台实现线上销售占比40%，林产品加工产值达1200万元，附加值较原料销售提升2倍以上。

（三）职工民生持续改善，队伍活力有效激发

坚持“发展为了职工、发展依靠职工”，切实解决职工急难愁盼问题。一是收入水平稳步提高。全面落实工资正常增长机制，职工年平均收入达8.2万元，同比增长10%；推行“岗位绩效+产业分红”模式，参与林下经济、生态旅游的职工人均增收1.5万元。二是生产生活条件优化。投入560万元实施基础设施改造，完成职工宿舍翻新12栋、工区饮水工程8处、林区道路硬化15公里，新增4G网络覆盖点10个，偏远工区通讯、供电问题基本解决。三是技能素质全面提升。开展“岗位大练兵”活动，组织营林技术、旅游服务、电商运营等培训12期，参训600人次，25名职工取得林业工程师、导游资格等证书；选拔10名青年职工到省林科院、知名景区跟岗学习，培养“一专多能”复合型人才。

（四）党建引领作用凸显，发展保障更加坚实

以党建“红”赋能生态“绿”，推动党建与业务深度融合。一是强化思想建设。严格落实“第一议题”制度，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题研讨16次，组织党员干部深入工区、村屯宣讲生态政策20场次，覆盖群众500余人次。二是夯实组织基础。优化党支部设置，在生态旅游、林下经济等产业一线设立党小组5个，创建“党员示范岗”15个，党员在森林防火、生态修复等急难任务中参与率达100%。三是深化作风建设。开展“不作为、慢作为”专项整治，整改问题12项；完善“三重一大”决策机制，全年公开“三公”经费、项目建设等信息32条，职工满意度达95%以上。

二、存在的主要问题

尽管全年工作取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在短板：一是生态修复技术支撑不足，石漠化、干旱阳坡等困难立地造林成活率不稳定，需要加强科技攻关；二是产业融合深度不够，林下经济产品深加工能力薄弱，生态旅游季节性波动明显，产业链条有待延伸；三是人才结构矛盾突出，年轻技术骨干短缺，部分职工知识结构老化，难以适应智慧林场建设需求；四是基础设施仍有短板，部分偏远工区道路狭窄、电力容量不足，制约生产效率提升。