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- 2026-01-05 发布于北京
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1绩效管理3
1.1系统登录3
1.2指标填报、审核、调整4
1.2.1绩效指标填报4
1.2.2绩效指标审核6
1.2.3考核指标调整8
1.3考核评分9
1.3.1员工自评9
1.3.2直接上级评分11
1.4考核结果审核13
1.5考核结果浏览14
1.6考核申诉反馈16
1.7员工面谈记录17
1.8员工绩效总结19
1绩效管理
1.1系统登录
1、登录门户,输入用户名、
2、鼠标光标放在HR自助
1.2指标填报、审核、调整
1.2.1绩效指标填报
员工登录HR自助【PBC填报】节点,选择为考核对象的某个方案和考核期间,如下图所示:
点击方案名称,可填报在该期间的PBC指标及其考核人、审核人等信息,如下图所示:
如果考核人或审核人与实际不符,可以调整。
点击考核人,新增、或删除,注意考核权重为100%。请按照相应的考核设置。
点击【提交】
1.2.2绩效指标审核
直接上级、登录HR自助【PBC审核】节点,默认显示为审核人的所有员工列表,如下图所
示:
双击某个员工,可查询浏览该员工填报的个人PBC指标,进行审核操作,如下图所示:
点击【审核】、【确定】
可通过左侧的状态,点击【搜索】。搜索未审核的指标、审核中的指标、已审核的指标。
1.2.3考核指标调整
由直接上级弃审、驳回
由员工重新填写或修正指标内容,保存提交。
首先由直接上级到PBC审核中,状态选择为已审核,点击【搜索】,选中需要驳回的,点击
【弃审】
状态选择【审核中】,选中方案名称,点击【驳回】
点击【是】
点击【确定】
员工修正指标内容,同填报指标内容一致。见上文“7.直接上级审核员工填报的PBC指标”
1.3考核评分
1.3.1员工自评
员工登录HR自助【考核评分】节点,查询选择某个考核方案/期间,界面中显示尚未评分或已
评分但尚未提交的考核对象列表,如下图所示:
选择某个考核对象单击“评分”按钮,对所选人员的指标进行考核评分,如下图所示:
此图的考核指标只有一项,实际会有多行,评分列,需要输入分值,输入综合评价等内容。
点击【保存】
点击【是】
点击【提交】
点击【是】
1.3.2直接上级评分
直接上级登录HR自助【考核评分】节点,查询选择某个考核方案/期间,界面中显示尚未评分
或已评分但尚未提交的考核对象列表,如下图所示:
选择某个考核对象单击“评分”按钮,对所选人员的指标进行考核评分,如下图所示:
此图的考核指标只有一项,实际会有多行,评分列,需要输入分值,输入综合评价等内容。
点击【保存】
点击【是】
点击【提交】
点击【是】
可对考核对象填写综合评价和改进建议;可查看评分对象的关键、目标进展和绩效总结。
可点击〖上一人〗/〖下一人〗按钮对的其他考核对象继续评分。
评分完成后单击〖保存〗按钮保存评分内容,对该员工的考评总分会自动计算显示。
评分完成后,点击“提交”按钮,提交的评分结果,提交后也可收回重新评分。
对考核对象的评分提交后,若该对象的所有考核人对其均已评分提交,则系统会自动计算考核结
果。
考核评分提交后,若当前考核人同时为考核结果的审核人且已有考核对象等待审核,则系统
会提示是否自动进入审核界面进行考核结果的审核。
1.4考核结果审核
考核结果审核人登录HR自助【考核结果审核】节点,查询选择为考核结果审核人的某个绩
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