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下半年信息系统项目管理师考试真题及答案-下午卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.历史信息分析法

C.模拟法

D.风险分解法

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.因果图

3.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.变更控制

D.问题解决

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目预算

5.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目收尾的关键任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目审计

6.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.变更控制

7.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目团队管理的关键任务？()

A.团队组建

B.团队建设

C.团队激励

D.团队解散

8.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目采购管理的关键过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

9.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的关键活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险监控

D.风险规避

10.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目干系人管理的关键任务？()

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人培训

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.有效的团队管理

C.合适的沟通策略

D.适当的预算控制

E.高效的风险管理

12.在项目范围管理中，以下哪些属于项目范围控制的工具和技术？()

A.检查清单

B.矩阵图

C.水平滚动

D.敏捷规划

E.确认范围

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法(CPM)的输入？()

A.活动清单

B.活动时间估计

C.依赖关系

D.项目进度计划

E.项目进度更新

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量控制点

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期团队会议

B.沟通渠道多样化

C.信息透明化

D.沟通风格一致

E.及时反馈

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险应对策略通常分为规避、减轻、转移和接受。其中，转移风险是指将风险的责任和可能发生的损失转嫁给第三方。

17.在项目进度管理中，甘特图是一种常用的可视化工具，它通过横道图的方式展示项目的活动、时间进度和依赖关系。

18.在项目质量管理中，质量保证（QualityAssurance，简称QA）是指通过预防措施和过程控制确保项目成果符合预定的质量标准。

19.在项目沟通管理中，沟通渠道的多样性有助于满足不同干系人的信息需求，常见的沟通渠道包括面对面会议、电子邮件、电话和项目管理软件。

20.在项目收尾阶段，项目团队需要进行项目总结，总结内容包括项目的成功之处、失败的经验教训以及对未来项目的建议。

四、判断题(共5题)

21.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于项目团队的大小和沟通的频率。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目团队不需要进行项目回顾和总结。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.什么是敏捷开发中的迭代和增量？请解释它们在项目中的应用。

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请列举至少三种风险识别的