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某家具公司经销商会议方案

某家具公司经销商会议方案

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第一章总则

本方案旨在规范某家具公司经销商会议的组织、执行与评估，通过系统化的会议管理提升经销商协同效率，强化品牌价值传递，促进销售业绩增长。会议遵循PDCA循环原则，结合风险管理与数据驱动理念，确保会议目标与公司战略高度一致。

经销商会议分为年度战略会议（每年[1]次）、季度业务会议（每季度[1]次）及专题研讨会（根据需求召开），参会对象包括公司管理层、销售部、生产部、供应链部、技术部及核心经销商代表。所有会议内容需符合GB/T19001-2016质量管理体系要求，确保信息传递的准确性