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某模具厂绩效考核管理方案

某模具厂绩效考核管理方案

第一章总则

1.1本方案旨在规范某模具厂绩效考核管理工作，明确各部门、各岗位的职责与目标，提升生产效率、产品质量及综合管理水平。

1.2适用范围：本方案适用于模具厂全体员工，包括生产、技术、质量、采购、仓储及管理等部门。

1.3基本原则：

-目标导向：绩效考核需与工厂战略目标一致，确保个人绩效与组织绩效协同。

-客观公正：考核数据以事实为依据，采用标准化评估方法，避免主观偏见。

-动态调整：根据市场变化、技术升级及管理需求，定期优化考核指标与权重。

1.4PDCA循环应用：绩效考核需贯穿计划（设定目标）